DOI: 10.33917/es-6.198.2024.104-111

В наши дни часто используется понятие «управление знанием», так как сегодня сотрудник — это прежде всего работник умственного труда. Однако редко делается поправка на среду организации, в которой менеджеры и руководители управляют знанием и из-за которой это управление может модифицироваться. Цель данной работы — раскрыть понятие «управление знанием» с точки зрения концепции спиральной динамики. По результатам анализа выявлено, что интерпретация понятия «управление знанием» усложняется по мере возрастания уровня спиральной динамики, также ему становятся присущи черты предыдущих ее уровней. Эти предположения призваны помочь менеджерам и руководителям адаптировать навыки управления работниками умственного труда в зависимости от уровня спиральной динамики, на котором их организация находится.

Источники: 

1. Сухарев О.С. Технологический суверенитет России: формирование на базе развития сектора «экономика знаний» // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2024. № 1. С. 47–64. DOI: https://doi.org/DOI: 10.52180/2073-6487_2024_1_47_64

2. Гурцкой Л.Д., Зудин А.Б., Введенский А.И. Управление здоровьем сотрудников в условиях цифровизации // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2022. Т. 30. № 6. С. 1313–1317. DOI: 10.32687/0869-866X-2022-30-6-1313-1317

3. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2004. 512 с.

4. SDi Foundation [Сайт]. Spiral Dynamics Foundation. 2024. URL: https://sdifoundation.com

5. Бек Д., Ларсен Т., Солонин С., Вилджоэн Р. Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества. М.: Альпина Паблишер, 2018.

6. Butters Albion M. A brief history of Spiral Dynamics // Approaching Religion. Vol. 5. No. 2. P. 67–78.

DOI: 10.33917/mic-1.96.2021.43-61

В статье проведен сравнительный анализ российской и зарубежной компаний продуктов для здорового питания. Исследованы основные характеристики и направления развития, способы функционирования, сильные и слабые стороны ритейлеров. В результате проведенного анализа основных факторов создания успешной компании в сфере предоставления продуктов здорового питания авторы предлагают стратегические направления развития и операционные действия для исследованных компаний в условиях влияния нестабильных внешних факторов.

Источники:

1. Пономарева Е.В. Исследование российского рынка продуктов здорового питания – 2018 // Лаборатория трендов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://t-laboratory.ru/2018/05/01/issledovanie-rossijskogo-rynka-produktov-zdorovogo-pitanija-2018/ (дата обращения: 19.01.2020).

2. Федеральная служба государственной статистики (Росстат) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.gks.ru/ (дата обращения: 15.02.2020).

3. Локтев К. Доктор «Сникерс». Как производители продуктов поддерживают здоровый образ жизни потребителей // forbes.ru. 10 августа 2017. № 2271042.

4.Официальный сайт АО «ВкусВилл» – сеть магазинов здорового питания [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://vkusvill.ru/ (дата обращения: 15.02.2020).

5. Алферов В. Н. Информационные возможности анализа отчетности компании // Экономические и гуманитарные науки. 2013. № 4 (255). С. 20-24.

6. Кован С.Е. Антикризисный менеджмент. Антикризисный консалтинг. Решение типовых задач. Практикум: учебное пособие. Москва: Проспект, 2017. 192 с.

7. Система профессионального анализа рынка и компаний (СПАРК) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.spark-interfax.ru (дата обращения: 19.01.2020).

8. Антикризисное управление: теория и практика: учебник / коллектив авторов; под ред. А.Н. Ряховской, С.Е. Кована; Финуниверситет. Москва: КНОРУС, 2020. 378 с.

Данная статья посвящена авторской методике управления конкурентоспособностью машиностроительного комплекса на микроуровне, то есть на уровне предприятия. По мнению автора, внедрение новых прогрессивных инструментов и принципов управления на каждом конкретном предприятии позволит не только существенно повысить конкурентоспособность машиностроительного комплекса в целом, но и выработать успешную долгосрочную стратегию развития экономики.