DOI: 10.33917/es-1.199.2025.88-95

Си­сте­ма управ­ле­ния го­су­дар­ствен­ной и му­ни­ци­паль­ной соб­ствен­но­стью пред­став­ля­ет собой со­во­куп­ность со­гла­со­ван­ных ме­то­дов и средств це­ле­на­прав­лен­но­го воз­дей­ствия на субъ­ек­ты про­цес­са управ­ле­ния для до­сти­же­ния за­дан­ных целей. В ос­но­ву оцен­ки про­цес­сов управ­ле­ния объ­ек­та­ми го­су­дар­ствен­ной и му­ни­ци­паль­ной соб­ствен­но­сти невоз­мож­но по­ло­жить прин­цип мак­си­ми­за­ции по­лу­ча­е­мо­го до­хо­да ввиду пуб­лич­но­го ха­рак­те­ра дан­ной ка­те­го­рии.

Кроме общих прин­ци­пов управ­ле­ния го­су­дар­ствен­ной и му­ни­ци­паль­ной соб­ствен­но­стью, при­су­щих сло­жив­шей­ся сме­шан­ной эко­но­ми­ке, необ­хо­ди­мо учи­ты­вать и спе­ци­фи­че­ские, от­ве­ча­ю­щие усло­ви­ям пе­ре­ход­но­го пе­ри­о­да. К ним от­но­сят­ся со­от­вет­ствие со­дер­жа­ния и ме­то­дов управ­ле­ния ха­рак­те­ру ре­форм и в первую оче­редь обес­пе­че­нию про­грес­сив­ных ин­сти­ту­ци­о­наль­ных сдви­гов в эко­но­ми­ке; на­прав­лен­ность управ­ле­ния на пре­одо­ле­ние си­стем­но­го кри­зи­са эко­но­ми­ки и осу­ществ­ле­ние ее ре­струк­ту­ри­за­ции; со­от­вет­ствие ор­га­ни­за­ци­он­ных зве­ньев управ­ле­ния за­да­чам ре­а­ли­за­ции про­мыш­лен­но­го, ин­ве­сти­ци­он­но­го, ин­но­ва­ци­он­но­го и дру­гих на­прав­ле­ний по­ли­ти­ки.

1. Рож­ков Е.В. Ис­поль­зо­ва­ние земли в гра­ни­цах му­ни­ци­паль­но­го об­ра­зо­ва­ния как по­ло­жи­тель­ный опыт управ­ле­ния круп­ным го­ро­дом // Вест­ник со­ве­та мо­ло­дых уче­ных и спе­ци­а­ли­стов Че­ля­бин­ской об­ла­сти. 2022. Т. 1. № 1(36). С. 69–75.

2. Ба­га­е­ва Л.Е., Кон­дра­тен­ко З.К. Ста­нов­ле­ние и ре­фор­ми­ро­ва­ние за­ко­но­да­тель­ства о при­ва­ти­за­ции му­ни­ци­паль­но­го иму­ще­ства // Вест­ник Ма­рий­ско­го го­су­дар­ствен­но­го уни­вер­си­те­та. Серия: Ис­то­ри­че­ские науки. Юри­ди­че­ские науки. 2019. Т. 5. № 2. С. 166–172. DOI: 10.30914/2411-3522-20195-2-166-172.

3. Ах­ма­то­ва А.М., Лу­шин­ко­ва Т.Ю. Боль­шая при­ва­ти­за­ция: цели, за­да­чи, осо­бен­но­сти ре­а­ли­за­ции в рос­сий­ской эко­но­ми­ке // Об­ще­ство, эко­но­ми­ка, управ­ле­ние. 2018. Т. 3. № 1. С. 10–16.

4. Маль­ги­нов Г.Н., Рады­гин А.Д. Пер­вые итоги при­ва­ти­за­ци­он­ной про­грам­мы 2017–2019 гг. и ос­нов­ные во­про­сы управ­ле­ния го­су­дар­ствен­ным иму­ще­ством // Эко­но­ми­че­ское раз­ви­тие Рос­сии. 2018. Т. 25. № 6. Июнь — июль. С. 42–55.

В ста­тье на при­ме­ре По­лес­ско­го му­ни­ци­паль­но­го рай­о­на Ка­ли­нин­град­ской об­ла­сти про­ве­де­на апро­ба­ция ме­то­ди­ки экс­пресс-оцен­ки эф­фек­тив­но­сти ре­а­ли­за­ции стра­те­гии со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия. Ав­тор­ская ме­то­ди­ка ос­но­ва­на на фор­ми­ро­ва­нии трех ба­зо­вых ин­те­граль­ных кри­те­ри­ев эф­фек­тив­но­сти: ре­зуль­та­тив­но­сти, устой­чи­во­сти и ка­че­ства. Апро­би­ро­ван по­этап­ный ал­го­ритм, вы­ра­бо­та­ны ме­ха­низ­мы ин­тер­пре­та­ции ре­зуль­та­тов на прак­ти­че­ском при­ме­ре. От­ме­ча­ет­ся воз­мож­ность ис­поль­зо­ва­ния дан­ной ме­то­ди­ки как формы «ка­би­нет­ной» оцен­ки перед про­ве­де­ни­ем ком­плекс­но­го углуб­лен­но­го ана­ли­за.