Применение функциональной модели оценки менеджмента совместно с МVP и GAP анализом для повышения управления качеством федерального проекта «Строительство сети современных кампусов»
DOI: 10.33917/mic-2.121.2025.90-100
Рассмотрены организационно-экономические аспекты применения функциональной модели оценки менеджмента совместно с МVP и GAP анализом для повышения управления качеством федерального проекта «Строительство сети современных кампусов» в современных условиях. Проведено выстраивание коммуникационного профиля методики управления федеральным проектом с помощью функциональной модели оценки менеджмента.
В работе показано, что GAP-анализ позволяет выявить расхождения между текущим уровнем качества образовательной инфраструктуры и требуемым уровнем качества, определенным целями федерального проекта. Анализ позволяет идентифицировать ключевые области, требующие улучшений, такие как техническое оборудование, безопасность, доступность для людей с ограниченными возможностями и т.д. По результатам анализа MVP модели «Информационной системы Медиаплан» авторы пришли к выводу, что необходимые принципы контроля качества заложены в систему и обойти их не получится, что позволяет сокращать дистанцию между ожиданиями целевой аудитории и стейкхолдеров федерального проекта и реальностью, а в чрезвычайных случаях оперативно внедрять изменения «на местах».
Источники:
1. Верстина Н.Г., Донская О.О. Комплексный анализ роли частного партнера в процессе создания современных кампусов. Актуальные проблемы строительной отрасли и образования – 2023: материалы IV Национальной научной конференции. Москва, 2024. С. 968-973.
2. Глезин Д.Д., Косолапов В.И. Применение SWOT- и GAP-анализа при исследовании системы менеджмента качества организации. Научный аспект. 2024. Т. 31. № 5. С. 4177-4182.
3. Жеребцова А.В., Лисова А.М. Модели жизненных циклов систем. // Системы управления полным жизненным циклом высокотехнологичной продукции в машиностроении: новые источники роста: материалы Всероссийской научно-практической конференции. 2018. С. 78-81.