Данная статья посвящена авторской методике управления конкурентоспособностью машиностроительного комплекса на микроуровне, то есть на уровне предприятия. По мнению автора, внедрение новых прогрессивных инструментов и принципов управления на каждом конкретном предприятии позволит не только существенно повысить конкурентоспособность машиностроительного комплекса в целом, но и выработать успешную долгосрочную стратегию развития экономики.

В статье проведен OTSW-анализ отрасли кролиководства, выявлены ее основные конкурентные преимущества и сформулирована миссия, в которой отражена стратегическая идея. На завершающем этапе основная стратегическая идея развития отрасли декомпозирована до уровня стратегических приоритетов, обеспеченных конкурентными преимуществами.