В статье изложены результаты сравнительного анализа национальных моделей стратегического развития оборонной промышленности в США, странах Западной Европы и Китае. Рассмотрено влияние национального менталитета, национальной деловой культуры и сложившихся традиций ведения бизнеса в исследуемых странах на развитие интеграционных процессов в оборонной промышленности, используемые организационные формы и механизмы. Приведены характеристики механизмов военно-гражданской интеграции, государственно-частного партнерства и межнациональной кооперации, раскрыты особенности их реализации в различных странах мира. Представлены выводы о возможностях адаптации передового зарубежного опыта в отечественной практике стратегического управления развитием оборонно-промышленных предприятий.