Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «международное разделение труда»


ЕАЭС и глобальные цепочки создания стоимости

DOI: 10.33917/es-5.171.2020.128-135

В данной статье описывается положение стран ЕАЭС в международной системе разделения труда, проводится сравнение с другими географическими регионами. Автор раскрывает плюсы и минусы более глубокой интеграции в глобальные цепочки создания стоимости, а также предлагает различные варианты политики по отношению к участию в них. Также раскрываются региональные особенности ЕАЭС, на основе которых выделяются преимущества и недостатки региона по отношению к внешним экономическим агентам. Отдельный акцент делается на протекционистском тренде, который имеет как внутренний, так и внешний (глобальный) характер и препятствует реализации эффективной скоординированной макроэкономической политики стран ЕАЭС для достижения более высоких переделов в глобальных производственных цепочках

Источники:

1. Trading for development. In the age of global value chains. A World Bank Group Flagship Report [Электронный ресурс] // The World Bank. URL: https://www.worldbank.org/en/publication/wdr2020.

2. Лукьянов С., Драпкин И. Глобальные цепочки создания стоимости: эффекты для интегрирующейся экономики // Мировая экономика и международные отношения. 2017. № 4. C. 16–25.

3. О стратегии развития экономики России: Науч. доклад / Под ред. С.Ю. Глазьева. М.: Национальный институт развития РАН, 2011.

4. Как протекционизм в странах ЕАЭС мешает союзу [Электронный ресурс] // Курсив. 2019. 29 ноября. URL:

https://kursiv.kz/news/ekonomika/2019-11/kak-protekcionizmv-stranakh-eaes-meshaet-soyuzu.

5. Смородинская Н.В. Глобализированная экономика: от иерархий к сетевому укладу. M.: ИЭ РАН, 2015. 344 c.

6. О стратегических направлениях развития ЕАЭС [Электронный ресурс] // Глазьев.РУ. URL: https://glazev.ru/articles/6-jekonomika/76650-o-strategicheskikh-napravlenijakh-razvitijaeajes.

7. The Global Trade Alert (GTA) [Электронный ресурс] // Global Trade Alert. URL: https://www.globaltradealert.org.