В на­уч­ной ста­тье усо­вер­шен­ство­ван ме­то­ди­че­ский ин­стру­мен­та­рий ис­сле­до­ва­ния ин­но­ва­ци­он­ной ин­фра­струк­ту­ры на при­ме­ре Рес­пуб­ли­ки Та­тар­стан, ба­зо­вой со­став­ля­ю­щей ко­то­ро­го яв­ля­ет­ся ин­декс ре­ги­о­наль­но­го раз­ви­тия ин­но­ва­ци­он­ной ин­фра­струк­ту­ры пред­при­ни­ма­тель­ства на ос­но­ве до­пол­нен­но­го па­ра­мет­ра пред­при­ни­ма­тель­ской кон­цен­тра­ции. По ре­зуль­та­там рас­чет­ных зна­че­ний пред­ло­же­ны прак­ти­ко-ори­ен­ти­ро­ван­ные ме­ро­при­я­тия ме­зо­уров­ня.

Ис­точ­ни­ки:

DOI: 10.33917/es-8.166.2019.134-139

Какой под­ход для оцен­ки стра­те­гий со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия го­ро­дов и ре­ги­о­нов Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции лучше при­ме­нять на прак­ти­ке? В чем за­клю­ча­ют­ся осо­бен­но­сти су­ще­ству­ю­щих под­хо­дов? Чтобы от­ве­тить на эти во­про­сы, рас­смот­ре­ны ме­то­ды оцен­ки стра­те­гий, пред­ло­жен­ные в ра­бо­тах Б.С. Жи­ха­ре­ви­ча, И.Н. Ильи­ной и Е.Е. Пли­сец­ко­го, В.В. Кли­ма­но­ва и К.В. Бу­да­е­вой, П.В. По­греб­ня­ко­ва, В.Н. Кня­ги­ни­на, И.А. Ни­ко­ла­е­ва и О.С. То­чил­ки­ной, В.Е. Се­ли­вер­сто­ва. Дан­ные под­хо­ды были раз­де­ле­ны на че­ты­ре груп­пы в за­ви­си­мо­сти от целей про­ве­де­ния оцен­ки. Было уста­нов­ле­но, что рас­смот­рен­ные под­хо­ды охва­ты­ва­ют пол­ный жиз­нен­ный цикл стра­те­ги­че­ско­го до­ку­мен­та — от по­ста­нов­ки за­да­чи на его раз­ра­бот­ку до оцен­ки го­то­вой стра­те­гии «со сто­ро­ны». Мно­гие под­хо­ды вклю­ча­ют образ эта­лон­ной стра­те­гии, с ко­то­рой срав­ни­ва­ет­ся стра­те­ги­че­ский до­ку­мент для оцен­ки его ка­че­ства; вме­сте с тем пред­став­ле­ния о ка­че­ствен­ной, «иде­аль­ной» стра­те­гии в раз­ных ра­бо­тах су­ще­ствен­но раз­ли­ча­ют­ся между собой. В за­клю­че­ние даны прак­ти­че­ские ре­ко­мен­да­ции по вы­бо­ру ме­то­ди­ки для оцен­ки стра­те­гии

Ис­точ­ни­ки:

В ста­тье рас­смот­рен пред­мет ис­сле­до­ва­ний, ори­ен­ти­ро­ван­ный на изу­че­ние эко­но­ми­ко-ор­га­ни­за­ци­он­ных от­но­ше­ний и про­цес­сов, свя­зан­ных с управ­ле­ни­ем ин­ве­сти­ци­он­ной сто­и­мо­стью зе­мель­ных участ­ков при жилой за­строй­ке тер­ри­то­рии на ста­дии лэнд-де­ве­ло­п­мен­та на ос­но­ве при­ме­не­ния мо­де­лей го­су­дар­ствен­но-част­но­го парт­нер­ства. Ак­ту­аль­ность дан­ной про­бле­ма­ти­ки обу­слов­ле­на важ­но­стью ре­ше­ния такой про­бле­мы, как уве­ли­че­ние объ­е­мов ввода жилья. В По­сла­нии Пре­зи­ден­та РФ Фе­де­раль­но­му со­бра­нию 2018 г. преду­смот­ре­ны стра­те­ги­че­ские планы на­ра­щи­ва­ния сред­не­го­до­вых объ­е­мов ввода жилья с 80 млн до 120 млн м2. Это воз­мож­но толь­ко за счет при­ме­не­ния эко­но­ми­че­ско­го ин­стру­мен­та­рия про­гно­зи­ро­ва­ния ин­ве­сти­ци­он­ной сто­и­мо­сти зе­мель­ных участ­ков и управ­ле­ния ею. Целью ис­сле­до­ва­ния яв­ля­ет­ся раз­ра­бот­ка кон­цеп­ту­аль­ных тео­ре­ти­ко-ме­то­ди­че­ских и прак­ти­че­ских мо­де­лей оцен­ки и управ­ле­ния ин­ве­сти­ци­он­ной сто­и­мо­стью зе­мель­ных участ­ков на ста­дии зе­мель­но­го де­ве­ло­п­мен­та при­ме­ни­тель­но к жи­лищ­но­му стро­и­тель­ству с при­о­ри­те­том ком­плекс­но­го осво­е­ния тер­ри­то­рий на ос­но­ве оп­ти­ми­за­ции го­су­дар­ствен­но-част­но­го парт­нер­ства. В ка­че­стве ме­то­дов ис­сле­до­ва­ния ис­поль­зо­ва­лась со­во­куп­ность си­стем­ных вза­и­мо­свя­зан­ных ме­то­ди­че­ских под­хо­дов, ос­но­ван­ных на при­ме­не­нии тео­рии оце­ноч­ной де­я­тель­но­сти, эко­но­ми­ко-ма­те­ма­ти­че­ско­го мо­де­ли­ро­ва­ния, тех­ни­ко-эко­но­ми­че­ско­го, ло­ги­че­ско­го ана­ли­за, а также тео­рии рис­ков, экс­перт­ных оце­нок, си­ту­а­ци­он­но­го ана­ли­за и про­гно­зи­ро­ва­ния. В ста­тье по­ка­за­на как ав­тор­ская ме­то­ди­ка, так и по­лу­чен­ные ре­зуль­та­ты, поз­во­ля­ю­щие осу­ществ­лять мо­де­ли­ро­ва­ние про­цес­сов управ­ле­ния ин­ве­сти­ци­он­ной сто­и­мо­стью про­ек­тов ком­плекс­ной жилой за­строй­ки тер­ри­то­рии для пе­ре­во­да ее из от­ри­ца­тель­ной ве­ли­чи­ны в по­ло­жи­тель­ную. Такие управ­лен­че­ские ре­ше­ния ре­ко­мен­ду­ет­ся ре­а­ли­зо­вы­вать на ос­но­ве мно­го­ва­ри­ант­ных па­ра­мет­ров го­су­дар­ствен­но-част­но­го парт­нер­ства при­ме­ни­тель­но к вы­пол­не­нию тех­ни­че­ских усло­вий, объ­е­мам уча­стия в со­ци­аль­ных объ­ек­тах, транс­порт­ной и ин­же­нер­ной ин­фра­струк­ту­ре стро­и­тель­ства. Ста­тья де­мон­стри­ру­ет цен­ность вы­пол­нен­ных ис­сле­до­ва­ний как с по­зи­ций раз­ви­тия тео­рии и ме­то­до­ло­гии в об­ла­сти тео­рии оцен­ки при­ме­ни­тель­но к ка­те­го­рии «ин­ве­сти­ци­он­ная сто­и­мость», так и для на­уч­но-прак­ти­че­ско­го раз­ви­тия про­цес­сов го­су­дар­ствен­но-част­но­го парт­нер­ства в об­ла­сти управ­ле­ния уве­ли­че­ни­ем объ­е­мов ввода жилья для кор­по­ра­тив­но­го ин­ве­сти­ци­он­но­го ме­недж­мен­та и ор­га­нов го­су­дар­ствен­но­го и му­ни­ци­паль­но­го управ­ле­ния.

В ста­тье из­ло­же­ны тех­ни­ко-эко­но­ми­че­ские во­про­сы обес­пе­че­ния обо­ро­но­спо­соб­но­сти в воз­душ­но-кос­ми­че­ской сфере в усло­ви­ях на­рас­та­ния во­ен­ных и тех­но­ло­ги­че­ских вы­зо­вов и угроз и ре­а­ли­за­ции стра­те­гии им­пор­то­за­ме­ще­ния. Вы­пол­нен ана­лиз ин­фор­ма­ци­он­но-тех­но­ло­ги­че­ских про­блем раз­ви­тия оте­че­ствен­ных пред­при­я­тий обо­рон­но-про­мыш­лен­но­го ком­плек­са — раз­ра­бот­чи­ков си­стем воз­душ­но-кос­ми­че­ской обо­ро­ны, вы­яв­ле­ны ре­зер­вы по­вы­ше­ния их эф­фек­тив­но­сти за счет внед­ре­ния ин­те­гри­ро­ван­ных ин­фор­ма­ци­он­ных си­стем. На при­ме­ре АО «ВНИ­ИРТ» пред­став­ле­ны пер­спек­ти­вы ре­а­ли­за­ции кон­цеп­ции бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства на базе тех­но­ло­гий управ­ле­ния жиз­нен­ным цик­лом про­дук­ции. Дана срав­ни­тель­ная ха­рак­те­ри­сти­ка биз­нес-мо­де­лей ко­опе­ра­ции в ОПК в за­ру­беж­ных стра­нах и в Рос­сии. Вы­яв­ле­ны тех­но­ло­ги­че­ские и ор­га­ни­за­ци­он­но-эко­но­ми­че­ские фак­то­ры раз­ви­тия ко­опе­ра­ции фи­наль­ных ин­те­гра­то­ров, субин­те­гра­то­ров и по­став­щи­ков ком­плек­ту­ю­щих из­де­лий при про­из­вод­стве про­дук­ции во­ен­но­го на­зна­че­ния. Из­ло­же­ны си­сте­мо­об­ра­зу­ю­щие эле­мен­ты риск-ори­ен­ти­ро­ван­но­го под­хо­да к фор­ми­ро­ва­нию ко­опе­ра­ции в ОПК. Пред­ло­же­на ма­те­ма­ти­че­ская мо­дель по­ка­за­те­ля сте­пе­ни риска пред­при­я­тия-фи­на­ли­ста при вы­бо­ре со­ста­ва пред­при­я­тий — участ­ни­ков ко­опе­ра­ции, ос­но­ван­ная на аг­ре­ги­ро­ва­нии част­ных по­ка­за­те­лей на­уч­но-тех­ни­че­ских, про­из­вод­ствен­но-тех­но­ло­ги­че­ских и фи­нан­со­во-эко­но­ми­че­ских рис­ков. Сфор­му­ли­ро­ва­ны пер­спек­тив­ные за­да­чи по ре­а­ли­за­ции пред­ло­жен­но­го под­хо­да с ис­поль­зо­ва­ни­ем ней­ро­се­те­вых тех­но­ло­гий.