Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «корреляционный анализ»


Методика управления конкурентоспособностью машиностроительного комплекса на макроуровне

Номер 1. Смущение умов
Методика управления конкурентоспособностью машиностроительного комплекса на макроуровне

Дан­ная ста­тья по­свя­ще­на ав­тор­ской ме­то­ди­ке управ­ле­ния кон­ку­рен­то­спо­соб­но­стью на мак­ро­уровне. В ста­тье рас­смат­ри­ва­ют­ся со­вре­мен­ные под­хо­ды к уста­нов­ле­нию фак­то­ров кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти на ос­но­ве кор­ре­ля­ци­он­но­го ана­ли­за и внед­ре­нию кон­цеп­ции управ­ле­ния кон­ку­рен­то­спо­соб­но­стью на мак­ро­уровне на ос­но­ве со­зда­ния стра­те­ги­че­ских биз­нес-еди­ниц. Ре­а­ли­за­ция дан­ных ав­тор­ских пред­ло­же­ний поз­во­лит су­ще­ствен­но по­вы­сить кон­ку­рен­то­спо­соб­ность ма­ши­но­стро­и­тель­но­го ком­плек­са Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь на ос­но­ве ис­поль­зо­ва­ния про­грес­сив­ных под­хо­дов в управ­ле­нии.

Малый бизнес и проблемы устойчивости вертикальных структур

Номер 4. Горсть событий

Фор­ми­ро­ва­ние “вер­ти­каль­но­го” по­ряд­ка свя­за­но с уси­ле­ни­ем рис­ков на­рас­та­ния новой кри­зис­ной си­ту­а­ции. Ди­на­ми­ка из­ме­не­ния со­сто­я­ния ма­ло­го биз­не­са по­ка­зы­ва­ет некое “пред­чув­ствие” фи­нан­со­вых ка­та­клиз­мов.