Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «корпоративная социальная ответственность»


Механизм реализации проектов модернизации локальных энергетических систем в рамках корпоративной социальной ответственности добывающих предприятий Крайнего Севера

DOI: 10.33917/mic-6.119.2024.81-93

Авторами проанализированы особенности функционирования дизельных электростанций в децентрализованных районах Якутии и обоснована необходимость их модернизации с использованием систем накопления энергии, позволяющих оптимизировать режимы работы и снизить расход топлива. Предложена модель многостороннего партнерства, включающая три ключевых элемента: Координационный совет, Проектный офис и Общественный наблюдательный совет. Разработана комплексная система социально-экономических критериев отбора проектов. Представлен финансовый механизм, основанный на создании фонда энергетического развития Крайнего Севера, формируемого за счет вкладов добывающих предприятий и софинансирования со стороны региональных властей. Научная новизна исследования заключается в разработке механизма интеграции проектов модернизации локальных энергетических систем в структуру стратегий корпоративной социальной ответственности добывающих предприятий, что обеспечивает устойчивое финансирование и реализацию проектов. Результаты исследования могут быть использованы при реализации энергетических проектов в других регионах.

Источники: 
 
1. Родионова В.Г. Экономика и технологии плавучих атомных теплоэлектростанций: ПАТЭС «Академик Ломоносов». Гуманитарный вестник. 2017. вып. 10. С. 1–18. http://dx.doi.org/10.18698/2306-8477-2017-10-475

2. Лукутин Б.В., Сарсикеев Е.Ж., Шандарова Е.Б. Оценка технико-экономической эффективности устройства хранения электрической энергии в автономной микрогидроэлектростанции. Современные проблемы науки и образования. 2015. № 2–2. С. 145–152.

3. Распоряжение Правительства Республики Саха (Якутия) от 13 сентября 2022 г. № 877-р. «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Республике Саха (Якутия) на 2022–2027 годы и на период до 2030 года». URL: https://base.garant.ru/405313541/

4. Косов М.Е. Критерии и методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Азимут научных исследований: экономика и управление. 2017. №4 (21). С. 120–123.

Социальная ответственность бизнеса и создание ценности

DOI: 10.33917/mic-3.104.2022.57-62

Внимание академического сообщества, правительств и корпораций привлечено к необходимости уменьшения вредного воздействия бизнеса на окружающую среду, решению социальных вопросов, совершенствованию корпоративного руководства. Концепция и диапазон социальной ответственности бизнеса расширились из-за влияния коронавирусной инфекции (COVID-19).  В статье рассматриваются вопросы социальной ответственности бизнеса и создания ценности в долгосрочной перспективе.

Источники:

1. Porter M. E., Kramer M.R. Creating Shared Value,Harvard Business Review, January-February 2011.  pp. 62-77.

2. Porter M. E., Kramer M.R. Strategy & Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility, Harvard Business Review, December 2006. pp. 78-92.

3. Pyatanova V.I., Pyatanov I.A. Responsible finance: application and challenges for society, governments and corporations. Upravlenie. 2020. № 8 (1). pp. 57-62.

4. Зачем российские компании вкладывают миллионы в корпоративную социальную ответственность. URL: https://www.forbes.ru/forbeslife/416541-zachem-rossiyskie-kompanii-vkladyvayut-milliony-v-korporativnuyu-socialnuyu

5. Кто стал самой «зеленой» компанией России – июньский рейтинг RAEX. URL: https://trends.rbc.ru/trends/green/5fe4a0e89a79477bdd9c79c1

6. International <IR>framework. January 2021. URL: https://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2021/01/InternationalIntegratedReportingFramework.pdf

Интеллект человека управляет энергетикой

Создание Единого экономического пространства (ЕЭП) предполагает формирование общего энергетического рынка, единого транспортного пространства. Существующие энергетические мощности России, Казахстана и Беларуси имеют колоссальный экспортный потенциал. В будущем общий рынок электроэнергии будет характеризоваться свободным доступом к услугам естественных монополий, гармонизированным законодательством, единой методологией тарифной политики, единым информационным полем для участников рынка, едиными техническими нормами и правилами, наличием согласованных балансов энергоресурсов ЕЭП. О формировании единой конкурентной политики в стратегическом энергетическом секторе, о том, каким образом достигается консенсус в этой жизненно важной сфере, в интервью журналу «ЭС» рассказал директор департамента энергетики Евразийской экономической комиссии Виктор Чеславович Мясник.