DOI: 10.33917/es-7.173.2020.24-31

Авторами рассмотрена организация стратегического планирования и прогнозирования пяти стран, принадлежащих к числу мировых экономических лидеров, — США, Великобритании, Германии, Франции, Японии и России. Выявлены ключевые особенности организации процесса стратегического планирования и стратегического   прогнозирования в указанных странах, а также дана краткая характеристика организационным парадигмам в рассматриваемой области. Цель статьи — определение возможностей заимствования в области методологии стратегического планирования и прогнозирования. Если в области технических методов прогнозирования проблем, связанных с заимствованием, не возникает, то в организационной области имеется ряд препятствий, определяемых различными факторами, выявленными авторами в ходе исследования. Сделан вывод, согласно которому перспективы развития стратегического планирования и прогнозирования в России лежат за пределами указанной сферы

Источники:

1. Константиновская Л.В. История развития прогнозирования. М.: Экономика, 2008.

2. Шахова Г.Я., Маненюк П.Л. Долгосрочное бюджетное прогнозирование в федеральных ведомствах США // Финансовый журнал. 2014. № 3.

3. National Planning Policy Framework [Электронный ресурс] // Ministry of Housing, Communities and Local Government. February 2019. URL: https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/6077/2116950.pdf.

4. Инновационная политика государства и стратегическое развитие городов в условиях кризиса: опыт Великобритании. Великобритания: Бирмингемский университет, 2009. 5. Сайт правительства Великобритании [Сайт]. URL: https://www.gov.uk/government/policies.

5. Перспективное бюджетное планирование в мировой практике [Электронный ресурс] // Studbooks.net. URL: http://studbooks.net/72341/ekonomika/perspektivnoe_byudzhetnoe_planirovanie_mirovoy_praktike.