DOI: 10.33917/mic-3.116.2024.37-40

Представлен анализ методов обработки цифровой информации и бизнес-аналитики для предприятий гражданской авиации на примере «Data Science».

Источники:

1. Губанова А.В. Цифровая трансформация как инструмент развития конкурентоспособности промышленных предприятий. Креативная экономика. 2020. № 6. С. 17-18.

2. Жуковская И.В., Акаева В.Р., Кузьмин М.С. Актуальные проблемы цифровизации компаний на примере промышленного сектора. Микроэкономика. 2023. №4. С. 51-55.

3. Рагимханов А.В. Систематизация научных подходов к исследованию конкурентоспособности услуг: от теории к практике. / А.В. Рагимханов, И.В. Жуковская. Микроэкономика. 2022. № 1. С. 75-78.

4. Официальный сайт компании «Аэрофлот». URL: https://ir.aeroflot.ru/ru/company-overview/traffic-and-financial-highlights/

DOI: 10.33917/es-2.194.2024.64-69

Пандемия COVID-19 создала мощный дополнительный стимул для цифровизации образования. В статье рассмотрен представляемый Евросоюзом пример стратегирования развития образования через призму цифровизации. В условиях нарастания глобальной конкуренции за таланты в сфере IТ Евросоюз признает недостаточными текущие темпы подготовки IТ-кадров и ставит целью внедрение эффективных мер по привлечению IТ-талантов со всего мира. Это создает угрозу интенсификации «утечки умов» из России, которая в обязательном порядке должна быть учтена при стратегировании развития образования в России.

Источники:

1. Good K.D. Multimedia // Digital Roots: Historicizing Media and Communication Concepts of the Digital Age / In G. Balbi, N. Ribeiro, V. Schafer, & C. Schwarzenegger (Eds.). Berlin: De Gruyter, 2021. P. 59–75.

2. Rensfeldt A.B., Rahm L. Automating Teacher Work? A History of the Politics of Automation and Artificial Intelligence in Education //Postdigital Science and Education. 2023. Vol. 5. P. 25–43. DOI: https://doi.org/10.1007/s42438-022-00344-x

3. European Commission. Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European economic and social committee and the Committee of the regions 2030 Digital Compass: the European way for the Digital Decade. Brussels, 9.3.2021 COM(2021) 118 final. Brussels: European Commission, 2021. URL:https://commission.europa.eu/system/files/2023-01/cellar_12e835e2-81af-11eb-9ac9-01aa75ed71a1.0001.02_DOC_1.pdf

4. Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Сушко Е.Д. Агент-ориентированные модели как инструмент апробации управленческих решений //Управленческое консультирование. 2016. № 12(96). С. 16–25.

5. Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Сушко Е.Д., Агеева А.Ф. Моделирование эпидемии COVID-19 — преимущества агент-ориентированного подхода // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2020. Т. 13. № 4. С. 58–73.

6. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке. М.: Бизнес Атлас, 2012. 626 с.

7. Квинт В.Л. Идея ноосферы Вернадского и закономерности, предопределяющие формирование глобального ноосферного миропорядка ХХI в. // Управленческое консультирование. 2013. № 5(53). С. 13–19.

DOI: 10.33917/es-6.192.2023.134-135

Рецензия на учебник «Научно-технологический прогресс и современные международные отношения», выпущенный Московским государственным институтом международных отношений (университетом) Министерства иностранных дел Российской Федерации (МГИМО МИД России) по инициативе Центра международной информационной безопасности и научно-технологической политики.

В учебнике дана актуальная и структурированная информация и аналитика по отдельным видам технологий с акцентом на их значении для мировой политики.

DOI: 10.33917/mic-6.113.2023.71-75

В научной статье обобщены теоретические понятия цифрового двойника, классифицированы основные его виды в цифровой экономике. Изложены принципы работы цифровых двойников на примере производственного процесса и современного маркетплейса.

Источники:

 1. Губанова А.В. Цифровая трансформация как инструмент развития конкурентоспособности промышленных предприятий. Креативная экономика. 2020. №6. С. 17-18.

2. Жуковская И.В., Акаева В.Р., Кузьмин М.С. Актуальные проблемы цифровизации компаний на примере промышленного сектора. Микроэкономика. 2023. №4. С. 51-55.

3. Рагимханов А.В. Систематизация научных подходов к исследованию конкурентоспособности услуг: от теории к практике / А.В. Рагимханов, И.В. Жуковская. Микроэкономика. 2022. № 1. С. 75-78.

DOI: 10.33917/mic-4.111.2023.51-55

Обобщено понятие «цифрового двойника» как инструмента построения стратегического планирования для промышленного сектора. Обосновано применение лидерских «моделей» в стратегическом планировании, отражены этапы эволюции и этапы построения «цифрового двойника» в производстве.

Источники:

1. Андреев Ю.С., Царев М.В. Цифровые двойники в промышленности: история развития, классификация, сценарии развития. Экономика и управление. Санкт-Петербург, 2019. С. 45-46.

2. Жуковская И.В. Сегментация рынка сервисных услуг: проблемы, пути решения. Микроэкономика. 2021. № 2. С. 32-37.

3. Минева О.К., Губанова А.В. Цифровая трансформация как инструмент развития конкурентоспособности промышленных предприятий. Креативная экономика. 2020. № 6. С. 17-18.

4. Рагимханов А.В. Систематизация научных подходов к исследованию конкурентоспособности услуг: от теории к практике / А.В. Рагимханов, И.В. Жуковская. Микроэкономика. 2022. № 1. С. 75-78.

DOI: https://doi.org/ 10.33917/es-6.186.2022.86-91

В статье описано «окно» объективных возможностей, открывшееся России после коронакризиса, для освоения передовых сервисных ниш в глобальных промышленных цепочках и улучшения на этой основе своей международной специализации. Показано, что с попаданием под западные санкции весной 2022 г. Россия утратила этот шанс, а изоляция от глобальных рынков оборачивается ее технологическим откатом в прошлое.

Источники:

1. Export by Product Group. 2020 [Электронный ресурс] // WITS. URL: https://wits.worldbank.org/

2. Смородинская Н.В., Катуков Д.Д., Малыгин В.Е. Глобальные стоимостные цепочки в эпоху неопределенности: преимущества, уязвимости, способы укрепления резильентности // Балтийский регион. 2021. № 3. С. 78–107.

3. Ivanov D. Viable supply chain model: Integrating agility, resilience and sustainability perspectives-lessons from and thinking beyond the COVID-19 pandemic // Annals of operations research. 2020. P. 1–21.

4. World Bank. World dev elopment report 2020: Trading for development in the age of global value chains. Washington, DC: World Bank, 2020.

5. World Bank. Russia integrates: Deepening the country’s integration in the global economy. Washington, DC: World Bank, 2020.

6. Абдрахманова Г.И. и др. Сектор ИКТ в 2021 году: на пике роста в преддверии новых условий [Электронный ресурс] // Цифровая экономика. 2022. № 56(240). URL: https://issek.hse.ru/news/655861546.html.

7. Смородинская Н.В., Катуков Д.Д. Шансы выхода России на рынки Индустрии 4.0 через улучшение своих позиций в распределенном производстве // Журнал Новой экономической ассоциации. 2022. № 1(53). С. 223–231.

8. Панель мониторинга санкций против России [Электронный ресурс] // Castellum.AI. URL: https://www.castellum.ai/russiasanctions-dashboard.

9. Банк России. Макроэкономика и рынки [Электронный ресурс] // О чем говорят тренды. 2022. № 2. URL: https://cbr.ru/Collection/Collection/File/40953/bulletin_22-02.pdf.

10. Simola H. Trade sancti ons and Russian production // BOFIT. Policy Briefs. 2022. N 4.

11. Chorzempa M. Export controls against Russia are working — with the help of China [Электронный ресурс] // The Peterson Institute for International Economics. 2022. URL: https://www.piie.com/blogs/realtime-economic-issues-watch/export-controls-against-russia-areworking-help-china.

DOI: 10.33917/mic-5.106.2022.87-99

В статье обоснована необходимость цифровизации коммуникативных взаимодействий поставщиков энергетических ресурсов с клиентурными рынками на примере крупной компании, осуществляющей свою деятельность на территории Арктической зоны Российской Федерации. В настоящее время основным видом коммуникативного взаимодействия между исследуемой компанией – поставщиком энергетических ресурсов и клиентурными рынками являются договорные отношения, своевременность и качество которых приобретают важное значение, особенно для предприятий крупного бизнеса. От качества заключенного договора на поставку ресурсов, условий и сроков поставок, зависят полнота объемов поставки ресурсов и своевременность выполнения условий, содержащихся в договоре, которые напрямую влияют на результаты финансово-экономической деятельности компании и, следовательно, ее конкурентную позицию на клиентурных рынках.  Независимо от количества и объема договоров в год, которые могут быть различными – от нескольких крупных заказов для хозяйствующих субъектов (предприятий) на отраслевых клиентурных рынках до десятков тысяч для потребительского рынка – физических лиц и домашних хозяйств, договор как основной вид коммуникативного взаимодействия является важнейшим правовым инструментом.

Источники:

1. Babkin N., Bespalova S., Senetskaya L., Skotarenko O. Tools for digitalization of economic processes for supporting management decision-making in the Arctic region. 4th International Scientific Conference on Arctic: History and Modernity; Saint Petersburg, Russian Federation 17-18 April 2019.

2. Бабкина Л.Н., Скотаренко О.В. Особенности квалиметрического подхода в региональных исследованиях // Научно-технический вестник Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2013. №5 (180). С. 161-165.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.183.2022.164-167

Цифровизация является одним из магистральных процессов трансформации современной системы глобальных взаимодействий, изменяя характер социальных связей не только на техническом и экономическом, но и на политическом уровне. При этом технологические инновации также становятся инструментами политического влияния. В этой статье анализируется структура управления одного из ведущих участников мирового финансового рынка — Банка международных расчетов (БМР) и проливается свет на то, какое важное место занимает БМР в глобальной финансовой архитектуре, на примере проекта «Данбар», разрабатываемого в его инновационном хабе. В цифровую эпоху БМР взял на себя новую, ведущую, роль в изучении, разработке и тестировании цифровых инноваций в центрально-банковской сфере. Отмечается, что потенциал использования БМР в политических целях велик, учитывая, что проект «Данбар» вызовет далеко идущие последствия для структуры современных международных отношений.

Источники:

1. Biały B. Social media: from social exchange to battlefield // The Cyber Defense Review. 2017. Vol. 2. No. 2. P. 75.

2. Фарах А.С. Роль Банка международных расчетов в процессе европейской интеграции // Вестник Московского университета. (Серия 27. Глобалистика и геопалитика). 2020. № 4. С. 75–84.

3. Promoting Global Monetary and Financial Stability. The Bank for International Settlements after Bretton Woods, 1973–2020 /Edited by Claudio Borio, Stijn Claessens, Piet Clement, Robert N. McCauley, Hyun Song Shin. NY.: Cambridge University Press, 2020. P. 60.

4. Statutes of the Bank for International Settlements (of 20 January 1930; text as amended on 7 November 2016) [Электронный ресурс] // Bank for International Settlements. 2016. 29 p. URL: https://www.bis.org/about/statutes-en.pdf.

5. Central bank digital currencies: The next disruptor [Электронный ресурс] // Deloitte Development LLC. September 4, 2021. P. 4. URL: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/Financial-Services/gx-fsi-central-bank-digital-currencies.pdf.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.183.2022.142-147

Реальный экономический рост и развитие уже немыслимы без достижений цифровой революции. Однако и по сей день внедрение этих достижений в национальную экономику оказывается далеко не самой простой задачей, поскольку ее решение сопряжено с рядом методологических и концептуальных проблем. Это понимали и в СССР после окончания Второй мировой войны, когда общество впервые в истории задумалось о совершенствовании управления народным хозяйством на основе новейших технологических решений. Новым уникальным решением того времени стал проект автоматизации планирования экономики, официально называемый автоматизированной системой плановых расчетов (АСПР). Подобная система должна была вывести советское планирование на качественно более высокий уровень, однако в результате теоретико-методологических противоречий, которые содержала концепция, советский проект цифровизации изначально пошел неверным путем и так и не был доведен до логического завершения. Вопрос заключается в том, можно ли было реализовать АСПР с теми же мощностями, но с иной теоретико-методологической базой.

Источники:

1. Лебединский Н.П. Основы методологии планирования и автоматизации плановых расчетов: Учеб. для системы переподгот. и повышения квалификации рук. кадров нар. хоз-ва / АНХ при Совете Министров СССР. М.: Экономика, 1989. С. 102.

2. Методы и модели АСПР: итоги и перспективы / Под ред. В.Б. Безрукова, Т.К. Кравченко. М.: Экономика, 1989. С. 6.

3. Аванпроект автоматизированной системы плановых расчетов Госплана СССР и госпланов союзных республик. М., 1969. С. 12.

4. АСПР — автоматизированная система плановых расчетов (основные принципы проектирования) / Под ред. Е.З. Майминаса. М.: ЦЭМИ АН СССР, 1970. 130 с.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.183.2022.130-135

В статье рассматриваются актуальные вопросы ведения цифрового кадастрового учета, расчета стоимости объекта недвижимости в условиях динамики рыночных индикаторов. Отражена статистика распределения российских городов по показателю среднего уровня цен на недвижимость в разрезе видов рынка в 2020 г. Предложен подход к формированию отчетов по результатам оценки недвижимости.

1. Хрусталев Б.Б., Аюпова З.В. Основные направления эффективного развития рынка коммерческой недвижимости в жилом секторе // Экономика строительства. 2021. № 1. С. 44–53.

2. Зинковский М.А. Экономика и гражданский оборот: некоторые аспекты взаимосвязи // Государственная власть и местное самоуправление. 2021. № 5. С. 29–34.

3. Беляев М.К. Цифровые метаморфозы торговли // Проблемы национальной стратегии. 2021. № 2. С. 85–98.

4. Волович Н.В., Ковалев Д.В. Вопросы оспаривания результатов определения кадастровой стоимости объектов недвижимости. Ч. 1. Методология // Имущественные отношения в Российской Федерации. 2021. № 2. С. 53–64.

5. Предварительные итоги рынка недвижимости за 2020 год, перспективы 2021 от экспертов российской гильдии риэлторов [Электронный ресурс] // Российская гильдия риэлторов. 22 с. URL: https://rgr.ru/Uploads/Redactor/3b97d3b0-5e08-4c89-889c-4efe3c0acb92/rgr_itogi_2020_goda_predvarit.pdf.pdf.

6. Аналитическая система объектов недвижимости [Сайт]. URL: https://tbankrot.ru/lp/ned.

7. Яблоновская М.Ю. Методы оценки управления информационно-аналитической системой кадастра недвижимости муниципального образования // Поколение будущего: взгляд молодых ученых – 2015: Сб. научных статей 4-й Международной молодежной научной конференции: В 4 т. Курск: Университетская книга, 2015.

8. Яроцкая Е.В., Матвеева А.В., Зайцева Я.В. Основы оценки объектов недвижимости: Учеб. пособие. Краснодар: КубГАУ, 2020. 66 с.