Архив журнала «Экономические стратегии».
Все статьи, находящиеся в свободном доступе
DOI: 10.33917/es-7.165.2019.94-104
В статье исследуются два подхода к формированию национальной системы управления данными (НСУД). Первый подход базируется на использовании статистических данных для предиктивной аналитики с целью прогнозирования будущего. Однако для обеспечения общественного прогресса требуется проактивный подход, предполагающий создание такой НСУД, которую можно использовать для конструирования будущего, реализующего моральные ценности. Обосновывается, что проактивный подход должен базироваться на принципах экономической кибернетики, позволяющей разработать и внедрить проактивный искусственный интеллект (ИИ) для повышения эффективности управления экономикой. Его ядром является динамическая модель межотраслевого-межсекторного баланса (МОСБ), представляющая собой систему алгоритмов согласования заказов конечных потребителей и возможностей производителей. Таблица МОСБ, в которой представлены все взаимосвязи экономических агентов, определяет архитектуру НСУД для функционирования проактивного ИИ
Источники:
|
1. Schwab K. The Fourth Industrial Revolution: what IТ means, how to respond // Foreign Affairs, 2015. December. 2. Стать «властелином мира». Путин потребовал обеспечить «суверенитет» России в области искусственного интеллекта [Электронный ресурс] // Forbes. 2019. 30 мая. URL: https://www.forbes.ru/obshchestvo/376957-stat-vlastelinommira-putin-potreboval-obespechit-suverenitet-rossii-v-oblasti. 3. Ведута Е.Н. Цифровая экономика приведет к экономической киберсистеме // Международная жизнь. 2017. № 10. 4. Винер Н. Кибернетика, или Управление и связь в животном и машине. 2-е изд. М.: Наука, 1983. 344 с. 5. We Need a New Science of Progress. Humanity needs to get better at knowing how to get better [Электронный ресурс] // The Atlantic. 2019. July, 30. URL: https://www.theatlantic.com/science/archive/2019/07/weneed-new-science-progress/594946/?utm_term=2019-07-30T17%3A33%3A42&utm_medium=social&utm_source=twitter&utm_campaign=the-atlantic&utm_content=editpromo&fbclid=IwAR3luP91p_pevJCFtfMfuFDm8sgi28nIeDmSDTdyjlUxgnbP-IhoRX3NSg. 6. Почему СССР проиграл экономическую войну, а Запад проиграет сейчас [Электронный ресурс] // ИА REGNUM. 2019. 7 апреля. URL: https://regnum.ru/news/economy/2606859.html. 7. Ведута Н.И. Социально эффективная экономика. М.: РЭА имени Г.В. Плеханова, 1999. 8. План вернулся в экономику [Электронный ресурс] // Habr. URL: https://m.habr.com/ru/post/459898/?fbclid=IwAR3Lxg8eXpx986pDh53PVaUHepIc8QOrdcC1IrUAZ7YLXLKQ7kLraDrmt94. 9. Ведута Е.Н. Межотраслевой-межсекторный баланс. Механизм стратегического планирования экономики. М.: Академический проект, 2016. |
DOI: 10.33917/es-7.165.2019.106-117
В статье архитектура предприятия характеризуется как «система систем», охватывающая бизнес-стратегию компании, IT-архитектуру и IT-стратегию и представляющая собой некую многомерную систему взаимосвязей и взаимодействий, управляемых архитектурным процессом и обеспечивающих в совокупности реализацию стратегических целей компании. Показано, что в условиях цифровой трансформации скорость технических и структурных изменений предприятий должна быть крайне высока, иначе организации не смогут осуществить свои стратегии и трансформировать свою структуру и новые конкуренты получат шанс на завоевание определенных позиций. Особого внимания в цифровой среде заслуживают процессы технологических изменений, которые требуют новых организационных возможностей. Раскрыт подход к развитию инновационной бизнес-модели как целенаправленной системы организационных изменений, основанной не столько на инновационных продуктах или процессах, сколько на системном технологическом базисе, характерном для высокотехнологичных предприятий. Показано, что роль и место стратегии в деятельности цифрового предприятия в отличие от предприятий, действующих на технологиях третьего и четвертого поколений, существенно изменяется в силу иной организационной структуры современных компаний, где стратегия неразрывно связана с архитектурой. В этих условиях стратегия выступает как инструмент развития предприятия и реализации его целей. Раскрытие системной концепции АП в целом и является целью настоящей статьи
Источники:
|
1. Блуммарт Т., Брук С., ван ден. Четвертая промышленная революция и бизнес: Как конкурировать и развиваться в эпоху сингулярности / Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2019. 204 с. 2. Эванс В. Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер / Пер. с англ. В.Н. Егорова. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2015. 456 с. 3. Пименов В.В., Кудрявцев Г.И. «Архитектура предприятия» — понятийный аппарат: практика использования и перспективы развития в современных условиях // Экономические стратегии. 2017. № 4. С. 146–163. 4. Кудрявцев Д.В., Арзуманян М.Ю. Архитектура предприятия: переход от проектирования IT-инфраструктуры к трансформации бизнеса» // Российский журнал менедж мента —Russian Management Journal. 2017. № 2. С. 193–224. 5. Кудрявцев Г.И., Пименов В.В. Диверсификация промышленности на основе ключевых компетенций предприятий ОПК: Сб. докладов Третьей конференции «Экономический потенциал промышленности на службе оборонно-промышленного комплекса». 24–25 октября 2017 г., Москва. М.: Финансовый университет при Правительстве РФ, 2017. 6. Михненко П.А. Теория организации: Учеб. М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013. 336 с. 7. Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия. «Инь» и «Янь» информационных технологий предприятия. М.: Интернет-университет информационных технологий, 2013. С. 140. 8. Цифровой бизнес: Учеб. / Под науч. ред. О.В. Китовой. М.: ИНФРА-М, 2018. 418 с. 9. Управление изменениями: Хрестоматия. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. Г.В. Широковой; Высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010. 496 с. 10. Кожевина О.В. Управление изменениями: Учеб. пособие. М.: ИНФРА, 2013. 286 с. 11. Ханнан М.Т., Фриман Дж. Структурная инерция и организационные изменения // Управление изменениями: Хрестоматия. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. Г.В. Широковой; Высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб., 2010. С. 2–37. 12. Барнетт У.П., Кэрролл Г.Р. Моделирование внутриорганизационных изменений // Управление изменениями: Хрестоматия. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. Г.В. Широковой; Высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб., 2010. С. 38–63. 13. Beer S. Brain of the Firm [Электронный ресурс] // Псевдология. URL: http://www.pseudology.org/Reklama/Beer_S_Mozg_firmy2.pdf. 14. Гассман О. Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов / Пер. с англ. 2-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2017. 432 с. 15. Квинт В. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке. М.: Бизнес-Атлас, 2012. С. 626. 16. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. М.: Гардарики, 2002. 296 с. 17. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. проф. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 2003. 18. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. М.: Дело, 2008. С. 341. 19. Перерва А., Еранов С., Иванов В., Сергеев С. Путь IT-менеджера. Управление проектной средой и IT-проектами. СПб.: Питер, 2016. 320 с.
|
Описания карьеры успешных людей всегда наводят на мысль: а действительно ли, соблюдая определенные правила и следуя прописным истинам, можно будет легко достичь результата? И только ли в этом дело? Секрет успеха у каждого уникален. Одному, чтобы осуществить свою мечту, нужен хороший шанс, полезные советы и связи. Другой тратит на это много времени и ищет возможности. Но в любом случае без труда, без затрат энергии и без амбиций невозможно стать успешным, знаменитым. Надо уметь отстаивать свои убеждения и многому научиться. В продолжении рассказов В.П. Чичканова, советника президента РАН, записанных его внуком Р.А. Чичкановым, — истории успеха П.О. Толстого, заместителя председателя Государственной думы РФ; А.Е. Мурова, председателя правления ПАО «ФСК ЕЭС»; К.В. Липы, генерального директора ЗАО «Трансмашхолдинг»; К.А. Бабкина, президента промышленного союза «Новое содружество»
DOI: 10.33917/es-7.165.2019.124-133
Во второй части работы анализируются новые информационно-смысловые методы социальной деструкции, имеющие более высокий уровень сложности по отношению к традиционным формам: горячим, холодным войнам, а также различным формам гибридной войны. Отличие войн нового рода заключается в управлении информационно-когнитивными процессами: в формировании с помощью глобальной цифровой платформы так называемой суперпозиции: программирования восприятия и оценки того или иного социального события. Использование новых методов деструкции блокирует процессы регуляции социальных систем, дезорганизует работу институциональных структур, выступая как организационное оружие. Опасность войны суперпозиций как «войны Шредингера» заключается в практически бесконечной вариабельности изощренных методик деструкции, их малозаметности и высокой эффективности, достигаемой за счет наложения внешнего контура информационного управления, а также использования специфики мерцательной субъектности — когда объекты и субъекты войны постоянно меняются местами. Авторы постулируют, что тактическое и стратегическое противодействие в войне суперпозиций может быть организовано только на основе научной методологии, имеющей соответствующий уровень сложности, то есть на платформе социального государства
Источники:
|
1. Тимофеев И. Доклад Мюнхенской конференции: кто виноват и что делать? [Электронный ресурс] // ВАЛДАЙ. Дискуссионный клуб. URL: http://ru.valdaiclub.com/a/highlights/myunkhen-kto-vinovat/ 2. Сундиев И.Ю., Смирнов А.А. Теория и технологии социальной деструкции (на примере «цветных революций»). М.: Русский биографический институт, Институт экономических стратегий, 2016. 433 с. 3. Сундиев И.Ю., Фролов А.Б. Выбор сингулярности // Экономические стратегии. 2017. № 4. С. 180–193. 4. Судаков К.В. Избранные труды. М.: ГУ НИИ нормальной физиологии им. П.К. Анохина РАМН, 2007. Т. 1. М., 2007. С. 279–280. 5. Сундиев И.Ю., Фролов А.Б. Экзогенное воздействие и развитие аномальных форм социума в новейшей истории // Экономические стратегии. 2014. № 9. С. 126–141. 7. Ашманов И. Ментальные эпидемии [Электронный ресурс] // Завтра. Блоги. URL: http://zavtra.ru/blogs/mental_nie_epidemii. 8. Семин К. ЧерноНЕбыль [Электронный ресурс] // Агитация и пропаганда. URL: https://agitblog.ru/videoblog/chernonebyil.html. 9. Никифорова В. Запад уничтожает свою историю [Электронный ресурс] // Взгляд. URL: https://vz.ru/world/2019/4/18/973717.html. 10. Сундиев И.Ю. и др. Организационное оружие в XXI веке // Доклады Изборского клуба. 2013. № 4. 11. Информационные медико-биологические технологии / Под общ. ред. В.А. Княжева, К.В. Судакова. М.: ГЭОТАР-МЕД, 2002. С. 66. 12. Программа «Гордон»: «Как развивается мир»: Интервью С.П. Капицы [Электронный ресурс] // Youtube. URL: https://youtu.be/SUfNxyTlkg8. 13. Рябиченко Л. Антисемейная стратегия. Как в России под маской борьбы за права женщин вводят «гендерную» идеологию [Электронный ресурс] // Столетие: Информационно-аналитическое издание фонда Исторической перспективы. URL: http://www.stoletie.ru/obschestvo/antisemejnaja_strategija_536.htm. 14. Лимонов Э. «Желтые жилеты»: пора побеждать! [Электронный ресурс] // Завтра. Блоги. URL: http://zavtra.ru/blogs/zhyoltie_zhileti_pora_pobezhdat_http://zavtra.ru/blogs/zhyoltie_zhileti_pora_pobezhdat_ 15. Лимонов Э. Ярость и страсть на европейских тротуарах [Электронный ресурс] // Завтра. Блоги. URL: http://zavtra.ru/blogs/yarost_i_strast_na_evropejskih_trotuarah. 16. Atlantico (Франция): возможен ли во Франции сценарий настоящего восстания? [Электронный ресурс] // Иносми.ру. URL: https://inosmi.ru/politic/20190321/244791649.html. 17. Лимонов Э. Главные усмирители — это не полиция, это СМИ [Электронный ресурс] // Завтра. Блоги. URL: http://zavtra.ru/blogs/glavnie_usmiriteli_ne_politciya_eto_smi. 18. Лимонов Э. «Головы правящей власти — на пики!» [Электронный ресурс] // Завтра. Блоги. URL: http://zavtra.ru/blogs/populism_du_people_akt_viii_mobilizatciihttp://zavtra.ru/blogs/populism_du_people_akt_viii_mobilizatcii. 19. Новицкий И. Кто стоит за «желтыми жилетами» во Франции [Электронный ресурс] // Политикус — Politikus.ru. URL: https://politikus.ru/events/115506-kto-stoit-za-zheltymizhiletami-vo-francii.html. |
DOI: 10.33917/es-7.165.2019.134-141
В статье представлен подход к анализу проблемных вопросов в сфере обеспечения безопасности финансово-экономической системы. Рассмотрены наиболее важные аспекты подготовки статистических данных, анализа нелинейных процессов, построения информационной и математической моделей деятельности правоохранительного сегмента, прогнозирования и выработки стратегических решений. Показаны пути повышения эффективности управления стратегией обеспечения безопасности финансово-экономической системы
Источники:
|
1. Андронов А.А., Витт А.А, Хайкин С.С. Теория колебаний. 2-е изд. М.: Физматгиз, 1959. 916 с. 2. Понтрягин Л.С. Обыкновенные дифференциальные уравнения: Учеб. для гос. ун-тов. 3-е изд., стереотип. М.: Наука, 1970. 331 с. |
DOI: 10.33917/es-6.164.2019.136-141
Возрастающая роль знаний в линейке основных факторов производства предопределила возникновение такой отрасли экономики, как экономика знаний. Экономика знаний становится источником роста и развития как отдельной организации или предприятия, так и региона в целом. Вопросы регионального развития экономики знаний сегодня активно обсуждаются и на различных бизнес-площадках, и на уровне органов государственной власти. В частности, 8–9 июня 2018 г. в г. Курске состоялся VII Среднерусский экономический форум, посвященный проблематике экономики знаний в аспекте регионального развития. В статье представлен обобщенный анализ вопросов, обсуждавшихся в рамках форума в аспекте научно-инновационного развития региона. Особое внимание уделяется роли вузов в становлении экономики знаний, поскольку последние являются своеобразными драйверами развития инноваций и научно-технического развития в регионе. Результатом исследования явилось предположение, что формирование экономики знаний в региональном разрезе станет возможным при условии активного участия в этом процессе базовых университетов региона
Источники:
|
1. Гаврилова И.В., Захарова К.В., Малащенкова Т.А. Понятие и характеристика экономики знаний, необходимые условия ее формирования // Молодой ученый. 2016. № 10. С. 655–659. 2. Послание Президента РФ от 4 декабря 2014 г. «О положении в стране и основных направлениях внутренней и внешней политики государства» [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_171774/ 3. Рейтинг инновационных регионов России: версия 2017 [Электронный ресурс]. Ассоциация инновационных регионов России, 2018. С. 14. URL: www.i-regions.org/reiting/rejting-innovatsionnogo-razvitiya. 4. Абдрахманова Г.И., Бахтин П.Д., Гохберг Л.М. и др. Рейтинг инновационного развития субъектов Российской Федерации. Выпуск 5 / Под ред. Л.М. Гохберга. М.: НИУ ВШЭ, 2017. 260 с. 5. Трапицын С.Ю. Роль и место университетов в экономике знаний // Universum: Вестник Герценовского университета. 2014. № 3–4. 6. Закон Курской области от 29 октября 2013 г. № 97-ЗКО «О научной, научно-технической и инновационной деятельности в Курской области» (с изм. на 27 сентября 2017 г.) [Электронный ресурс] // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. URL: http://docs.cntd.ru/document/463602403. 7. Постановление Правительства РФ от 30 декабря 2017 г. № 1701 «О соглашениях, которые предусматривают меры по социально-экономическому развитию и оздоровлению государственных финансов субъектов Российской Федерации» [Электронный ресурс] // Гарант.ру. URL: http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/71748860/#ixzz5JVwYqytE. 8. Бизнес-платформа [Электронный ресурс] // Единый сайт по поиску и подбору инвестиций. URL: https://businessplatform.ru/ |
DOI: 10.33917/es-6.164.2019.128-134
В статье предлагаются решения актуальной задачи: превращения регионов России в территории опережающего развития на основе использования технологий четвертой индустриальной (промышленной) революции — Индустрии 4.0. Рассмотрены преимущества и проблемы внедрения технологий Индустрии 4.0, предложения по взаимодействию государства и бизнеса для внедрения технологий Индустрии 4.0 на промышленном уровне и для их популяризации среди населения.
Источники:
|
1. Формирование цифровой экономики и промышленности: новые вызовы / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.В. Бабкина. СПб.: Изд-во Политехнического ун-та, 2018. 660 с. 2. Федеральный закон от 27 июля 2010 г. № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» [Электронный ресурс] // МВД.рф. URL: https://xn--b1aew.xn--p1ai/upload/site54/folder_page/009/037/972/documents_fz210.shtml.pdf. 3. Постановление Правительства РФ от 31 октября 2018 г. № 1288 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации» (вместе с Положением об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации) [Электронный ресурс] // Консультант-Плюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_310151/ 4. Федеральный закон от 13 июля 2015 г. № 224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» [Электронный ресурс] // Банк данных «Нормативно-правовые акты Федерального собрания Российской Федерации». URL: https://duma.consultant.ru/documents/3703536. 5. Федеральный закон от 21 июля 2005 г. № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях» [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_54572/ 6. Постановление Правительства РФ от 19 декабря 2015 г. № 1386 «Об утверждении формы предложения о реализации проекта ГЧП или проекта МЧП, а также требований к сведениям, содержащимся в предложении о реализации проекта ГЧП или проекта МЧП» [Электронный ресурс] // Законы, кодексы и нормативно-правовые акты Российской Федерации. URL: https://legalacts.ru/doc/postanovlenie-pravitelstva-rfot-19122015-n-1386/ |
Памяти Линдона Ларуша — титан мысли, человек невероятных энциклопедических знаний, большой души и любви к человечеству
В последнее время произошло несколько событий, которые могут быть названы «историческими маркерами»: нарастающий экономический конфликт США и Китая, кадровые перемены на Украине, иранская проблема, ряд международных переговоров В.В. Путина, включая телефонный разговор с Дональдом Трампом и прямые переговоры с госскретарем Майком Помпео, «горячие» выборы в Европарламент. Одни политики в частных беседах говорят о приближении «третьей мировой», другие же — что она уже началась. Думаю, небесполезно посмотреть в зеркало истории и попытаться увидеть там подсказки Клио
DOI: 10.33917/es-6.164.2019.114-121
В статье обобщается опыт проведения летней проектной школы на факультете довузовской подготовки Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ). Рассмотрены особенности проектного формата обучения в дни школьных каникул. Предпринята попытка анализа таких особенностей выполнения проектов, как выбор темы проекта, формирование команд для разработки проекта до состояния готовности к реализации, концентрация предметных усилий школьников. При сравнении предметного школьного проектирования с предпринимательским проектированием в летней школе отмечаются следующие преимущества. Проведение школы в летний период позволяет организовать командную работу учащихся из разных школ и разных классов (5–6, 7–9, 9–10 классы); объединение разработчиков в команды осуществляется в ходе выбора ими актуальной темы проекта, в основу которой положена волнующая школьников проблема; обучение предпринимательским навыкам происходит в ходе общения молодых людей с ведущим преподавателем (бизнес-коучем), а также внутри команды (самообучение). Cосредоточение усилий на разработке проектов в короткое время (40 учебных часов) позволяет школьникам увидеть реальный результат приложения собственных знаний и творческих усилий. В то же время проведение летней школы в проектном формате само по себе является образовательным проектом, требующим от организаторов клиентоориентированности (маркетинговых усилий), обеспечения комфортных условий для учебы и образовательного досуга школьников, использования (применения) и развития современных обучающих и здоровьесберегающих технологий
Источники:
|
1. Обыденкова В.К. Интернет-проектирование для всех, или Как помочь ученику создать свой проект в сети: Учеб.-методич. пособие [Электронный ресурс]. М.: Педагогический университет «Первое сентября», 2019. URL: https://курсы.1сентября.рф. 2. Луков В.А. Социальное проектирование: Учеб. пособие. М.: Изд-во Московской гуманитарно-социальной академии «Флинта», 2003. 240 с. 3. Агеев А.И. Командная игра // Экономические стратегии. 2003. № 1. С. 5. 4. Intel® «Обучение для будущего». Проектная деятельность в информационной образовательной среде XXI века: Учеб. пособие. М.: НП «Современные технологии в образовании и культуре», 2009. 168 с. |