Прочные связи
Рейтинг 50 наиболее стратегичных телекоммуникационных компаний России
Материал подготовлен центром рейтингов и сертификации Института
экономических стратегий при участии О.В. Немковой и А.М. Пасечника.
Прочные связи?
"Экономические стратегии", №4-2006, стр. 64-71
Человечество мыслит по касательной
к той кривой, по которой оно движется.
Г. Ландау
Стремительное развитие рынка телекоммуникационных услуг в России продолжится, хотя "мобильный" бум уже позади. Сейчас наиболее актуальны "компьютеризация" и "интернетизация". А повышение стратегической значимости телекоммуникационного сектора в российской экономике очевидно. Так, по словам министра информационных технологий и связи РФ Л.Д. Реймана, к 2010 г. долю отрасли информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в структуре ВВП планируется поднять с 5 до 10%, долю занятых в отрасли – с 1,8 до 5%, а долю в структуре экспорта довести до 4%.
По данным авторитетной исследовательской компании International Data Corporation (IDC), российский IT-рынок за прошедший год вырос более чем на 25%, его объем достиг 12 млрд долл. Хотя, согласно оценкам экспертов, в 2006 и 2007 гг. темпы несколько снизятся: среднее значение этого показателя в ближайшие пять лет останется на уровне 19%. К 2009 г. объем рынка удвоится. За этот период комплексная реализация государственной политики в области телекоммуникационного сектора позволит обеспечить повышение плотности телефонной сети в 1,5 раза; увеличить компьютерообеспеченость населения более чем в 4 раза, а долю пользователей Интернета – в 3 раза. Оптимистический прогноз содержит программа социально-экономического развития Российской Федерации, согласно которой вклад отрасли ИКТ в рост экономики страны будет сопоставим с вкладом от нефтедобычи. Всплеск покупательского интереса к продукции IT и средствам телекоммуникаций распространяется по всей территории страны. Однако возможности рынка IT-индустрии в целом не столь очевидны, как может показаться на первый взгляд. По мнению вице-президента и регионального директора IDC Россия / СНГ Роберта Фариша, "некоторые вертикальные рынки, как, например правительственный, банковский и производственный, уже вкладывают значительные средства в IT; бум в таких секторах, как здравоохранение, образование и даже энергетика, еще впереди". Предстоящие масштабные преобразования перечисленных (но не вовлеченных активно в IT-рынок) отраслей, создают благоприятную почву для качественно нового витка эволюции телекоммуникационного сектора. Например, намеченная реформа РАО "ЕЭС России" (согласно федеральному плану, в течение 5 лет РАО получит около 2 трлн руб. привлеченных инвестиций) потребует существенных затрат на развитие и модернизацию телекоммуникационных сетей.
Меры по созданию технопарков, введению специального предпринимательского режима для экспортеров ПО и формированию системы венчурного финансирования отрасли, предложенные Л.Д. Рейманом в рамках комплексной программы стимулирования развития национальной отрасли IT и вывода ее на мировой рынок, были полностью одобрены и поддержаны Президентом. Правительство уже утвердило подготовленную Мининформсвязи программу создания технопарков в сфере высоких технологий. Основная задача наукоемких фирм и исследовательских организаций – формирование доступной инфраструктуры для развития российских предприятий в сфере IT. Финансировать создание технопарков предполагается из трех источников: из федерального и регионального бюджетов, а также за счет привлечения внешних инвестиций. Такое сочетание позволит эффективно реализовать в отрасли модель государственно-частного партнерства. Среди мер стимулирования развития отечественного производства в сфере IT – разработка механизма обеспечения организаций отрасли инвестиционными ресурсами. В Правительстве уже рассматривается проект постановления о создании Российского инвестиционного фонда ИКТ.
Весьма позитивен факт корректировки Налогового кодекса с целью введения специального режима предпринимательской деятельности для российских IT-компаний, имеющих высокий экспортный потенциал. Изменения в Налоговый кодекс, принятые Госдумой в первом чтении, предусматривают замену налога на прибыль, имущество и ЕСН единым налогом. Российские разработчики ПО поддерживают законопроект. "Важно уже то, что таким законом IT-отрасль признается как объект особого статуса, который требует специальной заботы и поддержки", – отмечает генеральный директор ABBYY С.Г. Андреев.
Стабилизировался рынок услуг сотовой связи. Средняя стоимость минуты разговора не снижалась уже более года, зато реали-зуются программы удорожания траффика, причем это делается нетрадиционными, изысканными способами. Так, после удачных маркетинговых и рекламных кампаний, позволивших привлечь максимальное число потребителей, компании постепенно (по истечении 2-3 месяцев) вводят новые условия, сопряженные с дополнительными издержками для абонента. Тем не менее актив-ного перетекания абонентов от одного оператора к другому, как это было еще 2-3 года назад, уже не происходит. Все смирились с тем, что миграция в поисках лучшего тарифа – это пустая трата времени и денег. Ведь в рекламных слоганах операторов-конкурентов звучат только грамотно обыгранные привлекательные идеи, а детали, определяющие реальный бюджет, зачастую сокрыты. Большинство пользователей за последние годы уже успели привыкнуть к таким уловкам. Люди предпочитают хранить верность выбранному когда-то тарифу и оператору сотовой сети.
Комплексно охарактеризовать заметных фигурантов IT-рынка, их потенциалы и динамику развития позволяет рейтинг стратегичности компаний, основанный на собственной методике Института экономических стратегий. Модель базируется на девятифакторной энниаграмме, объединяющей три отдельных блока: "Цели", "Возможности", "Результаты" (cм. с. 52).
Компании
Оператор сети "Мегафон" (PC-5T; 1) компания "Соник Дуо" в январе – марте 2006 г. построила в Москве и Московской области более 100 новых базовых станций, увеличив таким образом работоспособность сети в условиях динамичного роста числа абонентов. В настоящее время в столичном регионе введено в эксплуатацию 1700 базовых станций сети "МегаФон-Москва". Планируемый объем инвестиций в развитие сети в Московском регионе на 2006 г. превышает 5,5 млрд руб. К 2007 г. число базовых станций превысит 2000 единиц, при этом на всей территории обслуживания будет внедрена технология EDGE. Северо-Западный филиал "МегаФона" продолжает экспансию в Ленинградской области, открыв в Приозерске очередной центр обслуживания, а ранее сетью были охвачены города Выборг, Гатчина, Тихвин, Волхов и др. "МегаФон" преуспевает и в столице, где уже почти полгода сохраняет лидирующие позиции по чистым подключениям абонентов. Однако у компании есть серьезные проблемы в правовой сфере. Отказ цюрихского арбитража признать IPOC владельцем 19,4% акций "МегаФона" не ставит точку в борьбе этого фонда и "Альфа-Групп" за блокпакет сотовой компании. Для полной победы "Альфе" необходимо добиться отмены решения арбитража в Женеве, подтвердившего права IPOC на 5,7% "МегаФона". А IPOC продолжает судиться в Петербурге, где пытается доказать права на все 25,1% оператора. Ситуация "правового спора" значительно ослабляет узел "Бизнес-среда", однако стремительное развитие компании на Северо-Западе России и сохранение приоритетного положения в столичном регионе усиливают узлы "Сети" и "Реализация".
Позитивную динамику демонстрирует ОАО "Дальсвязь" (PC-31T) – лидер на телекоммуникационном рынке Дальнего Востока. Основным акционером компании является "Связьинвест", владеющий 50,6% голосующих акций. Межрегиональная компания досрочно погасила все банковские кредиты, вексельные займы и проценты по ним на сумму 1,8 млрд руб., освободив от залога активы на сумму 1,2 млрд руб. Тем не менее ликвидация долговых обязательств не является самоцелью. В целях улучшения своего финансового состояния "Дальсвязь" объявила о размещении двух облигационных займов в размере 2 и 1,5 млрд руб. Ставки купона близки к 9% годовых с выплатой купонного дохода держателям 1 раз в полугодие. Займы размещены на сроки 3, 3,5 и 1,5 года. Удачный выбор инструмента реализации среднесрочной финансовой стратегии усиливает узел "Ресурсы". Компания сохраняет потенциал узла "Финансы" ввиду масштабных единовременных выплат кредиторам. Вывод из залога активов укрепляет узел "Бизнес-среда".
ОАО "Комстар – Объединенные ТелеСистемы" (PC-2T) довел долю в уставном капитале МГТС до уровня контрольной – 52,71%, увеличив ее за счет выкупа у миноритарных акционеров 3,8% в ходе нескольких сделок, совокупная сумма которых составила 71,5 млн долл. Для финансирования операций "Комстар" использовал средства, привлеченные от синдицированного кредита. Сделка весьма логична, учитывая тот факт, что ОАО "Комстар – Объединенные ТелеСистемы" уже почти полгода включено в реестр операторов, занимающих существенное положение в сети связи общего пользования. До этого подобный статус имела только принадлежащая "Комстару" МГТС. Согласно законодательству, тарифы компании регулируются государством. "Комстар" обязан оказывать услуги по присоединению других операторов к своим сетям. А так как МГТС является доминирующим игроком в регионе, то в соответствии с антимонопольными нормами Федеральная служба по тарифам (ФСТ) регулирует цены и на местную связь для конечных пользователей. Чрезмерное регулирование сужает поле альтернативных вариантов стратегии и ослабляет узел "Выбор стратегии". Но лояльность надзорных органов, одобривших консолидацию компании с МГТС, которая всегда была фаворитом Россвязьнадзора в смысле предоставления преференций, усиливает узел "Бизнес-среда", а мощная абонентская база "удочеренной" компании открывает широкие горизонты к лидерству на рынке коммуникаций, что, безусловно, способствует росту потенциала узлов "Ресурсы" и "Реализация".
ОАО "ВолгаТелеком" (PC-17T) – один из крупнейших в России межрегиональных операторов связи (компания входит в состав холдинга "Связьинвест" и объединяет 11 региональных предприятий электросвязи Приволжского федерального округа) – объявило о запуске в коммерческую эксплуатацию интеллектуальной сети связи (ИСС). В перечень предлагаемых "умных" ус-луг входят предоставление номера бесплатного вызова, номера с дополнительной оплатой вызова, предоставление универсаль-ного номера доступа и номеров для проведения телеголосования. Эксперты отрасли оценивают объем капитальных вложений "ВолгаТелекома" в проект в 2-3 млн долл. и признают, что действия компании своевременны, поскольку на разогретом рынке ей будет легче продвигать свои услуги. По информации пресс-службы ОАО "ВолгаТелеком", компания получила разрешение Рос-связьнадзора по Нижегородской области на коммерческую эксплуатацию интеллектуальной сети связи (ИСС). По оценкам ана-литиков, примерный срок окупаемости проекта составит около двух лет. Следуя велению времени, "ВолгаТелеком" активно ра-ботает на рынке предоставления интернет-услуг. Так, для широкополосного доступа в сеть по технологии ADSL компания за-пускает бренд "J". Услуги под новым логотипом начали предоставляться сразу во всех регионах Приволжского федерального округа. До конца 2006 г. компания намерена сохранить свою долю рынка широкополосного доступа в Интернет на уровне 70%. Вышеупомянутые события способствуют общему укреплению блока "Цели" (особенно усиливается узел "Выбор стратегии"), росту потенциала узлов "Адаптация" и "Реализация" и стабильности узла "Ресурсы".
Рисунок 1. «ВолгаТелеком» раскинул интеллектуальные сети
Подводя итоги, уместно отметить, что государство вместе с операторами приступило к внедрению механизма универсального обслуживания, под которым понимается предоставление населению на всей территории страны гарантированного набора минимально необходимых услуг связи. После принятия ряда нормативных актов к Закону "О связи" был завершен перевод отрасли на рыночные рельсы.
Примечание
-
РС – рейтинг стратегичности; место, занимаемое страховой компанией (C) в рейтинге 50 наиболее стратегичных страховых компаний.
Действующие лица: рейтинг «50 наиболее стратегичных телекоммуникационных компаний России» (по итогам 2005 г.), выпуск 4(46)/2006
Положение
|
Компания
|
Общий уровень стратегичности
|
Рейтинговый статус
|
Изменение по сравнению с итогами 2004 г.
|
Прогноз динамики стратегичности
|
|
2006 г.
|
2005 г.
|
|||||
1 |
2 |
«ВымпелКом»[1]* |
84,1 |
AAA |
0,4 |
|
2 |
5 |
«Комстар – Объединенные Телесистемы»[2]* |
82,7 |
AAA |
4,7 |
|
3 |
1 |
«Мобильные ТелеСистемы»[2]* |
80,0 |
AAB |
6,3 |
|
4 |
3 |
«Ростелеком»[3]* |
79,7 |
AAB |
0,1 |
|
5 |
6 |
«МегаФон»[1]* |
78,8 |
ABB |
2,1 |
|
6 |
7 |
«Голден Телеком»[1]* |
75,5 |
BAB |
1,0 |
|
7 |
4 |
«Космическая связь»* |
75,3 |
BBB |
4,4 |
|
8 |
10 |
«Гарс Телеком» |
75,2 |
ABB |
2,7 |
|
9 |
15 |
«Межрегиональный ТранзитТелеком»[2]* |
72,2 |
BBB |
2,0 |
|
10 |
8 |
«МГТС»[2]* |
71,8 |
BBB |
1,4 |
|
11 |
11 |
«Корбина Телеком» |
71,7 |
BBB |
||
12 |
20 |
«МТУ-Интел»[2]* |
71,3 |
ABB |
3,3 |
|
13 |
14 |
«РТКомм.ру»[4] |
71,2 |
BBB |
0,6 |
|
14 |
13 |
Siemens Communicaions |
70,8 |
BBB |
0,2 |
· |
15 |
22 |
«Транстелеком» |
70,7 |
BAB |
3,4 |
|
16 |
9 |
Huawei Technologies |
70,5 |
BBB |
2,2 |
|
17 |
25 |
«ВолгаТелеком»[3]* |
69,7 |
BBB |
3,4 |
|
18 |
18 |
«Арктел» |
69,0 |
BAB |
||
19 |
12 |
«Зебра Телеком» |
68,9 |
BBB |
2,3 |
|
20 |
24 |
Lucent Technologies |
68,7 |
BAB |
1,8 |
|
21 |
21 |
«Голден Лайн»[2]* |
67,6 |
BBB |
||
22 |
17 |
«Северо-Западный Телеком»[3]* |
67,1 |
BBB |
2,6 |
|
23 |
23 |
«Макомнет» |
67,0 |
BBB |
||
24 |
30 |
«Центральный Телеграф»[3]* |
66,7 |
BBB |
1,7 |
|
25 |
26 |
«ПетерСтар»[5] |
66,5 |
BBB |
0,4 |
|
26 |
19 |
«РадиоТел»[5] |
66,3 |
BBB |
2,4 |
|
27 |
27 |
Группа компаний «Демос» |
66,0 |
BBB |
||
28 |
34 |
«Московская телекоммуникационная корпорация» |
65,7 |
BBB |
1,7 |
|
29 |
16 |
Equant |
65,5 |
BBB |
4,3 |
|
30 |
32 |
«ЮТК»[3]* |
64,5 |
BBB |
0,2 |
|
31 |
45 |
«Дальсвязь»[3]* |
64,3 |
BBC |
3,6 |
|
32 |
33 |
«Сибирьтелеком»[3]* |
64,2 |
BBB |
0,1 |
|
33 |
31 |
«Корпорация ОСС» |
64,0 |
BBC |
0,9 |
|
34 |
35 |
«Скай-Линк»[2]* |
63,9 |
CBB |
0,2 |
|
35 |
23 |
«Матрикс Телеком» |
63,7 |
BBC |
1,5 |
|
36 |
36 |
«Газсвязь» |
63,4 |
CAB |
||
37 |
59 |
«Синтерра»[4] |
63,1 |
BBB |
7,5 |
|
38 |
41 |
«СМАРТС» |
62,9 |
BBB |
1,0 |
|
39 |
39 |
«Башинформсвязь» |
62,8 |
CBB |
||
40 |
40 |
«Российская телекоммуникационная сеть» |
62,0 |
BBB |
||
41 |
43 |
«DirectNet» |
61,9 |
CBB |
1,0 |
|
41 |
37 |
«Метроком» |
61,7 |
BBC |
1,6 |
|
42 |
28 |
«ЦентрТелеком»[3]* |
61,1 |
BBC |
4,6 |
|
44 |
38 |
«АСВТ» |
60,8 |
CBC |
2,2 |
|
45 |
61 |
«Старт-Телеком» |
60,7 |
BCB |
5,5 |
|
46 |
44 |
«Международная компания связи» |
60,6 |
CBC |
0,2 |
|
47 |
– |
«Телепорт-ТП» |
60,2 |
BBC |
3,0 |
|
48 |
49 |
«Дагсвязьинформ»[3]* |
60,0 |
BBC |
0,7 |
|
49 |
50 |
«Сахателеком» |
59,3 |
CBC |
0,3 |
|
50 |
47 |
«АМТ»[2]* |
58,3 |
BBC |
1,9 |
* Компании, входящие непосредственно или в составе холдингов в группу 100 наиболее стратегичных компаний России. |
[1] Группа «Альфа Телеком»
[2] Группа компаний «Система Телеком»
[3] Группа «Связьинвест»
[4] Группа компаний Sinterra
[5] Группа «Телекоминвест