Применение функциональной модели оценки менеджмента совместно с МVP и GAP анализом для повышения управления качеством федерального проекта «Строительство сети современных кампусов»

DOI: 10.33917/mic-2.121.2025.90-100

Рассмотрены организационно-экономические аспекты применения функциональной модели оценки менеджмента совместно с МVP и GAP анализом для повышения управления качеством федерального проекта «Строительство сети современных кампусов» в современных условиях. Проведено выстраивание коммуникационного профиля методики управления федеральным проектом с помощью функциональной модели оценки менеджмента.

В работе показано, что GAP-анализ позволяет выявить расхождения между текущим уровнем качества образовательной инфраструктуры и требуемым уровнем качества, определенным целями федерального проекта. Анализ позволяет идентифицировать ключевые области, требующие улучшений, такие как техническое оборудование, безопасность, доступность для людей с ограниченными возможностями и т.д. По результатам анализа MVP модели «Информационной системы Медиаплан» авторы пришли к выводу, что необходимые принципы контроля качества заложены в систему и обойти их не получится, что позволяет сокращать дистанцию между ожиданиями целевой аудитории и стейкхолдеров федерального проекта и реальностью, а в чрезвычайных случаях оперативно внедрять изменения «на местах».

Источники: 

1. Верстина Н.Г., Донская О.О. Комплексный анализ роли частного партнера в процессе создания современных кампусов. Актуальные проблемы строительной отрасли и образования – 2023: материалы IV Национальной научной конференции. Москва, 2024. С. 968-973.

2. Глезин Д.Д., Косолапов В.И. Применение SWOT- и GAP-анализа при исследовании системы менеджмента качества организации. Научный аспект. 2024. Т. 31. № 5. С. 4177-4182.

3. Жеребцова А.В., Лисова А.М. Модели жизненных циклов систем. // Системы управления полным жизненным циклом высокотехнологичной продукции в машиностроении: новые источники роста: материалы Всероссийской научно-практической конференции. 2018. С. 78-81.

4. Заппаров Б.А., Пашина А.Д., Фейфер Р.Л., Абрамов Д.А. Специфика экономического планирования гибкой разработки технологического продукта на региональном уровне.  Казанский экономический вестник. 2019. № 6 (44). С. 15-19.

5. Королькова Н.А., Болгова А.М. Особенности разработки конфигурации минимально жизнеспособного продукта (MVP) для цифрового сервиса в контексте развития методов стратегического менеджмента. Вопросы экономики и права. 2023. № 184. С. 163-172.

6. Кузьмин А.М., Высоковская Е.А. GAP-анализ – один из наиболее эффективных методов стратегического анализа. Методы менеджмента качества. 2021. № 12. С. 53.

7. Латков Н.Ю., Ашванян С.К., Видякин А.В. Решенческое интервью как способ тестирования минимально жизнеспособного продукта. Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2022. № 5. С. 45-46.             

8. Лущекина Е.В. Развитие исследовательской инфраструктуры для научной и инновационной деятельности в современных условиях. Наука в инновационном процессе: материалы III Международной научно-практической конференции. Москва, 2024. С. 142-159.

9. Постников Г.Ю., Дмитриев А.Г. Минимальный жизнеспособный продукт (MVP) как инструмент гибкого управления инновационными проектами. Научный форум: экономика и менеджмент: материалы LXXXVIII международной научно-практической конференции. Москва, 2024. С. 37-44.

10. Lortie Ja., Cox K., DeRosset S., Thompson R., Kelly S. Unpacking the minimum viable product (MVP): a framework for use, goals and essential elements. Journal of Small Business and Enterprise Development. 2025. Т. 32. № 1. С. 212-235.