Преодоление Кризиса: восемь шагов, которые необходимо сделать
Через год после начала кризиса многие компании столкнулись с необходимостью пересмотра своей финансовой стратегии – простое сокращение издержек не всегда позволяет нормализовать финансовую ситуацию при резко сократившемся объеме реализации. Специалисты консультационной фирмы “ПрайсвотерхаусКуперс” в области финансового оздоровления предприятий разработали системный подход к реструктуризации финансовой политики российских предприятий. Высшее руководство российских компаний может снизить риск возникновения серьезных финансовых проблем путем реализации программы из восьми шагов: оценки чувствительности бизнеса, оценки степени подверженности кризису, повышения эффективности управления денежными и прочими видами платежей, снижения затрат, отсрочки во вложениям и затратам, перехода с фиксированного на переменный уровень издержек, пересмотра ассортимента реализуемой продукции и услуг и перегруппировки активов