Политика управления текущими активами и многофункциональными корпоративными коммуникациями российских бюджетных авиакомпаний

Филатов Владимир Владимирович
,
Моисеева Ольга Александровна
,
Токарева Марина Витальевна
,
Нечаев Борис Петрович
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЙ И ОТРАСЛЕВЫХ КОМПЛЕКСОВ
Номер 3. 2022
Ключевые слова:
коммуникации
,
проекты
,
управленческий анализ
,
бюджетные авиакомпании

DOI: 10.33917/mic-3.104.2022.46-56

В данной статье рассмотрены современные проблемы управления текущими активами и корпоративными коммуникациями российских бюджетных авиакомпаний в условиях экономических санкций. Установлено, что ООО «Азур Эйр» сочетает агрессивную политику управления текущими активами и агрессивный тип политики управления текущими пассивами. Таким образом, комплексную политику оперативного управления активами и многофункциональными корпоративными коммуникациями можно также охарактеризовать как агрессивную. В период пандемии ООО «Азур Эйр» продемонстрировала высокую гибкость своей бизнес- модели, которую удалось обеспечить за счет разнопланового воздушного флота, состоящего из широко- и узкофюзеляжных самолетов Boeing различных модификаций. Это позволило весной 2022 г. свободно осуществить ряд вывозных трансатлантических рейсов для российских граждан, находившихся за рубежом, впервые приступить к выполнению полетов на внутренних воздушных линиях, а также активизировать грузовые перевозки.

Policy for managing current assets and multifunctional corporate communications of Russian low-cost airlines

Источники:

1. Безпалов В.В., Лочан С.А., Федюнин Д.В., Иванов А.В., Автономова С.А. Большие данные и возможности их использования при разработке коммуникативной стратегии предприятий регионального промышленного комплекса. Вестник Алтайской академии экономики и права. 2020. № 1-2. С. 28-34.

2. Зайцева Н.А., Макарова Л.М., Ларионова А.А., Филатов В.В., Окунев Д.В., Положенцева И.В., Вихрова Н.О. Оценка конкурентоспособности субъектов рынка телекоммуникационных услуг. Dilemas contemporáneos: Educación, Política y Valores. 2019. Т. 6. № S3. С. 60.

3. Моисеева О.А. О стратегиях развития современного коммуникационного поля. Конференциум АСОУ: сборник научных трудов и материалов научно-практических конференций. 2016. № 3. С. 532-535.

4. Официальный Интернет-ресурс Министерства транспорта Российской Федерации. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года. URL: https://mintrans.gov.ru/documents/3/1009

5. Радько С.Г., Мишаков В.Ю. Коммуникативная деятельность в процедурах управления кадрами. В сб.: Экономика, менеджмент и сервис: современный взгляд на актуальные проблемы. Сб. науч. тр.. Под ред. Мишакова В.Ю., Зерновой Л.Е.. Москва, 2018. С. 169-179.

6. Рамазанов И.А., Струнгар А.Н. Информационно-коммуникационная глобализация российской экономики. Креативная экономика. 2018. Т. 12. № 10. С. 1549-1568.         

7. Рамазанов И.А., Кравежина Л.Е. Интегрированные коммуникации как основа современного подхода предприятий к планированию и рациональному использованию медиаресурсов. Российское предпринимательство. 2015. Т. 16. № 21. С. 3885-3894.

8. Филатов В.В., Аленина Е.Э., Демченкова С.А., Пучкова Д.Р. О возможности применения сценарного подхода при прогнозировании и бюджетировании в практике корпоративного управления ПАО «Аэрофлот». Микроэкономика. 2022. № 1. С. 83-90.

9. Информация об ООО «Азур Эйр». URL: https://www.azurair.ru/ru/azurair/news

Доступ к этой части архива журнала платный.

Вам нужно оформить и оплатить подписку на журнал и зарегистрироваться на сайте.

После получения нами сообщения об оплате Ваш аккаунт будет активирован, и Вы получите доступ ко всему архиву.

Спасибо за интерес к нашим публикациям.

[ Вход для подписчиков ] [ Регистрация для подписчиков ]
Архив статей, находящихся в открытом доступе

Вас также может заинтересовать:

Следить за новостями ИНЭС: