DOI: 10.33917/mic-3.98.2021.45-56

Рассматривается необходимость многоаспектного подхода к оценке энергоперехода. Отмечается растущий тренд к отказу от инвестирования в публично торгуемые нефтегазовые компании и необходимость принятия мер в области экологического и социального управления с введением понятия «устойчивых» инвестиций. Сделан акцент на ответственные инвестиции в нефтегазовую отрасль, учитывающие факторы окружающей среды, социальной сферы и управления (ESG). Обсуждается связь вопросов ESG, финансирования и экономики. Приведены результаты деятельности нефтегазовых компаний в контексте требований ESG. Систематизирована информация о мощностях и объемах производства ВИЭ по крупнейшим компаниям. Сделан вывод о доминировании проблемы изменение климата в задачах финансового менеджмента.

Источники:

1. Fishman, Alanna. 2020. ESG in Oil and Gas: Engaging in the Market Evolution. OGEL 5 (2020), in Environmental, Social and Governance (ESG). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.ogel.org/article.asp?key=3919 (дата обращения: 17.05.2021).

2. Virtual University. Responsible Investment in Oil & Gas. A case for Environmental, Social, Governance (ESG). Business, Energy, Environment. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.bluewaterpe.com/esg (дата обращения: 17.05.2021).

3. Haley Zaremba. 2020. Why Shale Executives Should Jump On The ESG Trend Now. Oil price, August 27, 2020. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://oilprice.com/Energy/Energy-General/Why-Shale-Executives-Should-Jump-On-The-ESG-Trend-Now.html (дата обращения: 19.05.2021).

4. Renzi Stone. 2019. How Will Environmental Social Governance (ESG) Impact Oil and Gas? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://convergetechmedia.com/environmental-social-governance/ (дата обращения: 19.05.2021).

5. Judy Feder. 2020. ESG and Energy Transition. Balancing Value and Values in a Post-Pandemic World. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://jpt.spe.org/esg-and-energy-transition-balancing-value-and-values-post-pandemic-world (дата обращения: 21.05.2021).

6. Lindsay Delevingne, Anna Gründler, Sean Kane. 2020. The ESG premium: New perspectives on value and performance. McKinsey. Strategy & Corporate Finance and Sustainability Practices, February 2020. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.mckinsey.com/business-functions/sustainability/our-insights/the-esg-premium-new-perspectives-on-value-and-performance (дата обращения: 21.05.2021).

DOI: 10.33917/mic-3.98.2021.57-64

Дается анализ методов снижения углеродоемкости трубопроводного газа и СПГ, исследуется развитие ВИЭ на долгосрочный период в России и мире. Значительное внимание уделяется конфликту интересов партий Германии вокруг газопровода «Северный поток 2», особенно ярко проявившемуся перед выборами в бундестаг Германии, которые состоятся 26 сентября 2021 г.

Обоснован вывод о большой экологичности и экономичности «Северного потока 2». Дан анализ долгосрочной программы развития производства СПГ в Российской Федерации, принятой Распоряжением Правительства РФ 16 марта 2021 г.

Источники:

1. Углеродоемкость электроэнергии в мире и России /Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации //Энергетический бюллетень. 2019. № 72.

2. «Газпром» опровергает мифы об СПГ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: interfax.ru (дата обращения: 02.05.2021).

3. Россия вступила в борьбу за глобальный рынок сжиженного газа года [Электронный ресурс]. – Режим доступа:  https://1prime.ru/gas/20210324/833308809.html (дата обращения: 03.05.2021).

4. Распоряжение Правительства РФ от 16 марта 2021 г. № 640-р.– Доступ из справочной правовой системы КонсультантПлюс.

5. Меркель призвала запустить «СП-2» из-за нужд в российском газе [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://iz.ru/1164745/2021-05-16/merkel-prizvala-zapustit-sp-2-iz-za-nuzhdy-v-rossiiskom-gaze (дата обращения: 16.05.2021).

6. Энергетический барометр (Power barometer) [Электронный ресурс]. – Режим доступа:  https://energy.Wiil.hse.ru (дата обращения: 06.05.2021).

7. Барсуков Ю. Санкции на потоке //Деньги. 2020. № 23. Тематическое приложение к газете «Коммерсант».

8. Пандемия вернула мир к традиционной энергетике [Электронный ресурс]. – Режим доступа: vz.ru>Экономика>2020/3/24/1030602.htm.I (дата обращения: 06.05.2021).

DOI: 10.33917/mic-3.98.2021.65-74

В нефтегазовой отрасли полным ходом идут процессы цифровой трансформации, требующие постоянного обновления компетенций персонала. Система подготовки кадров не справляется с задачей обеспечения опережающего образования. Высокотехнологичные отрасли испытывают кадровый голод. Корпоративные университеты более динамичны в своем развитии и способны быстро рефлексировать на внешние изменения. Цель исследования заключается в выявлении элементов корпоративной среды, наличие которых позволяет компаниям обеспечить кадрами стратегические проекты. В настоящее время к наиболее значимым элементам автор относит систему управления знаниями; HR-аналитику на основе предиктивной аналитики и анализа больших данных (Big Data); применение иммерсивных образовательных технологий; обучающее рабочее место и затраты на обучение персонала.  На основе балльно-факторного анализа автор разработал методику оценки роли корпоративного университета в кадровом обеспечении стратегических проектов компании. На основе полученных результатов удалось проранжировать зарубежные и российские нефтегазовые компании по их способности обеспечить стратегические проекты персоналом с требуемым набором компетенций.

Источники:

1. Национальная программа «Цифровая экономика РФ», принятая в соответствии с Указом Президента РФ от 7 мая 2018 года № 204. – Доступ из информационно-правового портала «Гарант».

2. «Энергетическая стратегия РФ на период до 2035 г.», утвержденная Распоряжением Правительства РФ от 09.06.2020 № 1523-р. – Доступ из информационно-правового портала «Гарант».

3. Козлова Д.В., Пигарев Д.Ю. Интеллектуальная добыча. Почему России необходимо изменить подход к государственному стимулированию отрасли // Neftegaz.Ru. 2018. №7. С.32-39.

DOI: 10.33917/mic-3.98.2021.75-85

В статье дано описание основных параметров, влияющих на экономическую эффективность проектов модернизации существующих объектов генерации до уровня автономных гибридных энергоустановок с использованием ВИЭ в изолированных и труднодоступных территориях, осуществлен анализ и получена методика оценки инвестиционной эффективности проекта, выведены ключевые зависимости между технико-экономическими параметрами.

Источники:

1. Минеева A.C. Комплексная экономическая оценка организационно-технических мероприятий по повышению энергетической эффективности горнодобывающих компаний // УЭкС. 2017. №5 (99). С. 22.

2. Мирошниченко А.А. О возможности решения проблем электроснабжения автономных потребителей с помощью возобновляемых источников энергии / А.А. Мирошниченко, Е.М. Гордиевский, А.З. Кулганатов // Известия ТулГУ. 2019. №5.

3. Объекты генерации в изолированных и труднодоступных территориях в России // Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, 2020. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ac.gov.ru/uploads/2-Publications/analtika/A2.pdf (дата обращения: 18.05.2021).

4.  Ахметшина Г.Р., Ильковский К.К., Кусимов М.Р. Перспективы солнечных станций в составе автономных гибридных энергоустановок для дальневосточного региона //Микроэкономика. 2020. №2 (91). С. 67-74.

DOI: 10.33917/mic-3.98.2021.86-94

В статье представлена система показателей эффективности регулирования деятельности территориальных сетевых организаций, согласованная с целями обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития. Показатели сгруппированы по трем иерархическим уровням (макро-, мезо- и микроэкономическому) и по влиянию на три сферы: экономическую, экологическую и социальную. Предложен метод визуализации полученных оценок на микро- и мезоэкономическом уровнях для упрощения проведения комплексного экспресс-анализа эффективности регулирования деятельности ТСО.

Источники:

1. Федеральный закон от 26.03.2003 г. № 35-ФЗ «Об электроэнергетике». – Доступ из справочной правовой системы КонсультантПлюс.

2. Доктрина энергетической безопасности Российской Федерации, утвержденная указом Президента РФ от 13.05.2019 г. № 216. – Доступ из справочной правовой системы КонсультантПлюс.

3. Энергетическая стратегия Российской Федерации на период до 2035 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 09.06.2020 г. № 1523-р. – Доступ из справочной правовой системы КонсультантПлюс.

4. Цели в области устойчивого развития [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustainable-development-goals/ (дата обращения: 15.05.2021).

5. Федеральный закон от 17.08.1995 г. № 147-ФЗ «О естественных монополиях». – Доступ из справочной правовой системы КонсультантПлюс.

6. Report of the World Commission on Environment and Development: Our Common Future / The United Nations Organization. Oxford: Oxford University Press, 1987. 27 p. ISBN 019282080X.

7. Цели в области устойчивого развития [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustainable-development-goals/ (дата обращения: 15.05.2021).

8. Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года. Резолюция A/RES/70/1, принятая Генеральной Ассамблеей ООН 25.09.2015.

DOI: 10.33917/mic-3.98.2021.95-103

В статье рассматриваются международные и российские документы, определяющие стратегические направления, цели и планы природоохранной деятельности. Выяснено, что в основном все международные соглашения регулируют мероприятия по охране воздушного бассейна и сохранению лесных массивов планеты, сокращению выбросов вредных и загрязняющих веществ в атмосферу. В РФ эти мероприятия регламентируются национальными проектами, например, проектом «Экология».  Авторами предложены методики, позволяющие проводить анализ состояния компонентов окружающей среды, уровня их загрязнения и затрат на охрану окружающей среды на основе имеющихся данных ежегодной статистической отчетности Российской Федерации.

Источники:

1. Концепция устойчивого развития территорий стран Конференция ООН по окружающей среде и развитию. Нью-Йорк. 1993. Т.1-3.

2. Россия сообщила о своем первом определяемом на национальном уровне вкладе в реализацию Парижского соглашения. 2020. [Электронный ресурс]. -Режим доступа: https://www.economy.gov.ru/material/news/rossiya_soobshchila_o_svoem_pervom_opredelyaemom_na_nacionalnom_urovne_vklade_v_realizaciyu_parizhskogo_soglasheniya.html (дата обращения: 14.03.2021).

3. Бюллетень о текущих тенденциях российской экономики. 2020. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://e-cis.info/upload/iblock/520/520a5eee087274f9007f341e5865b0b3.pdf (дата обращения: 14.03.2021).

4. О проведении в Российской Федерации Года экологии: Указ Президента Российской Федерации от 05.01.2016 г. № 7. – Доступ из информационно-правового портала «Гарант».

5. На пути к Глобальному пакту по от 10 мая 2018 г. окружающей среде: Резолюция A / 72 / L.51. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.un.org/ru/ga/72/docs/72res3.shtml (дата обращения: 18.03.2021).

6. Панасенко С. Зеленый Париж. 2015. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://green-city.su/zelyonyj-parizh/ (дата обращения: 18.03.2021).

DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.177.2021.5

>> Скачать (PDF, 594KB)

DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.177.2021.6-17

Энергетика, как и оборонный комплекс, является одной из ключевых отраслей, на которых базируются процессы жизнеобеспечения страны и вытекающая отсюда устойчивость конструкции государства. Мировая практика четко выявила ключевую зависимость внутриполитической и социальной стабильности от надежности и устойчивости энергоснабжения. Многофакторную живучесть энергетической суперсистемы в обычных и критических условиях природного и техногенного характера можно обеспечить за счет формирования сетецентрической системы повышенной устойчивости управления, опирающейся на распределенную сеть межкорпоративных катастрофоустойчивых дата-центров по обработке и хранению сверхбольших массивов данных. Предлагается использование дата-центров как базы для цифровых «двойников» энергетических объектов и процессов с целью итогового выхода на новое качество управления на основе цифровой топологии в рамках единой цифровой модели энергетической суперсистемы с возможностью защищенного сбора, хранения, обработки, обмена данными, необходимыми для управления энергетическими объектами различных отраслевых подсистем ТЭК России, а также для региональных и муниципальных властей. Использование цифровой топологии позволяет при локальных взаимодействиях осуществлять поиск и реализацию решений по продвижению к локальным и сете- и полицентрическим ресурсно-операционным оптимумам для минимизации затрат (ценовой нагрузки на потребителя) отдельных компаний и всей отрасли с целью поддержания надежности и устойчивости энергоснабжения, включая затраты на безопасность систем критической информационной  инфраструктуры

Сегодня Топливная компания Росатома — один из мировых лидеров в области производства ядерного топлива и крупнейший центр по обогащению урана на основе современных газоцентрифужных технологий. Она участвует в решении важнейших задач технологической независимости России и ее экономического развития на основе технологий XXI в.