Т.Джексон, М., Лори, 1998, 346 с.Основанная в 1968 году, компания Intel получила новый импульс развития, когда директором по производству в ней был назначен венгерский физик – эмигрант Энди Гроув. Волевой и решительный, Гроув работал не щадя ни себя, ни своих сотрудников, извлекая уроки из собственных поражений. Ему удалось создать великолепно организованное производство и сплоченный коллектив во главе с закаленной командой руководителей высшего звена, обладающих солидной корпоративной культурой и способных обеспечить дальнейшее движение компании вперед. Сегодня Intel, быстро наращивающая объемы продаж и прибыли, кажется почти неуязвимой. Однако у нее есть свои слабые стороны, которые, как и ее преимущества, связаны с личностью Энди Гроува, Очевидно эти недостатки проявятся особенно ярко, когда Гроув уйдет со сцены. Имя этого человека стало синонимом Intel. Сможет ли компания найти ему адекватную замену?

Вступительное слово главного редактора.

Сегодня Китай является одной из наиболее интересно и динамично развивающихся стран с выраженной спецификой и традициями, которые неизбежно проявляются в экономической, политической стратегии этой страны. Китайский опыт выживания в реалиях новой мировой эпохи, освоения ее принципов и существа, адаптация новых правил мировой игры к специфике своей великой во всех отношениях цивилизации – вот что привлекает внимание и достойно изучения. Китай занимает одно из центральных мест во многих прогнозах мирового развития. Отношения с Китаем всегда относились к приоритетам российской внешней политики. В российском обществе традиционно высок интерес к китайской культуре, философии. Вопросы самоидентификации Китая, его стратегии внутреннего и внешнего развития стали предметом обсуждения с Михаилом Леонтьевичем Титаренко – известным российским ученым и общественным деятелем, специалистом по проблемам международных отношений в Азиатско-Тихоокеанском регионе, китаеведом, Директором Института Дальнего Востока РАН.

Стратегическое планирование, как и любая сложная интеллектуальная деятельность, имеет собственные, отобранные временем и достигнутыми результатами базовые технологии. Эти технологии различаются по своему содержанию, инструментарию и полученному с их помощью продукту. Несмотря на то, что с древних времен разрабатываются совершенно разные стратегические планы (стратегия военной кампании полностью отличалась от плана ирригации или проекта возведения пирамиды), их разработчики используют сходные по содержанию методы проектирования.

В рамках реализации проекта “Экономика – ХХ век” в конце года эксперты и аудитория журнала “ЭС” определят экономический труд, который стал в ХХ веке наиболее ярким, влиятельным и важным для развития экономической теории и практики. Пока мы предлагаем читателям вспомнить экономистов, чьи работы составили славу уходящего столетия.

Список 16 самых передовых стилей управления организацией.