Мнение об итогах уходящего года и перспективах на грядущий высказывают члены интеллектуальной корпорации «Стратегическая матрица» Олег Доброчеев, Виктор Сараев, Александр Неклесса, Татьяна Иванова

Для одного из ведущих российских художников-модельеров Виктории Андрияновой, руководителя собственной дизайнерской фирмы, в творческих проектах приоритетны идеи, а не денежные затраты. Специфику своей работы она видит в том, что «все приходится пропускать через себя. Мне непросто делегировать полномочия. …На сто процентов отдавая себя делу, я не сразу поняла: не все живут ради работы, многие работают, чтобы жить. Пришлось научиться уважать эту позицию».

Cтроительный комплекс принадлежит к системообразующим компонентам российской экономики, на современном этапе развития страны его деятельность приобретает ключевое значение для развития промышленности, транспорта и социальной сферы.

Материал предоставлен Национальным агентством иностранных инвестиций в преддверии Международного инвестиционного симпозиумаСеверо-Запад – наиболее удобный плацдарм для отработки инновационных моделей, которые впоследствии могут быть применены в России. Миссия Северо-Запада – продемонстрировать модель новой «сборки» страны.

Материал предоставлен Национальным агентством иностранных инвестицийПервый Международный инвестиционный симпозиум «Инвестиционный потенциал Юга России» состоялся в Москве 5-8 декабря 2001 года и по его практическим последствиям занял наиболее видное место в ряду многочисленных подобных мероприятий. Этот результативнейший форум позволил провести более 100 двусторонних деловых встреч. МИС – лучшее подтверждение того, что реформы в России состоялись.

Директор Национального агентства иностранных инвестиций Стефан Журек одной из задач агентства считает содействие улучшению инвестиционного климата в России. «На Западе считают, что российский рынок очень перспективен и его потенциал в недалеком будущем полностью раскроется. Однако входить в него надо уже сейчас, чтобы застолбить место».

Заместитель директора Института экономических стратегий Александр Неклесса считает, что «Северо-Запад – фактически внешнеторговый терминал, объединяющий Центральную и Азиатскую Россию с Европой. Это качество региона будет усиливаться по мере интеграции окружающих стран в Европейский Союз и развития особых связей по линии Калининград – Европа, превращающих калининградский анклав в «российский Гонконг».

Традиционная модель разработки стратегии, инструментами которой являются исследование рынка, анализ цепочки создания стоимости и расчет дисконтированного денежного потока, предполагает, что будущее предсказуемо. Но как быть руководителям компаний, действующим в условиях неопределенности? Авторы предлагают концепцию, которая позволяет создать корпоративную стратегию, приспособленную к тому или иному уровню неопределенности.

Как и навыки отдельных людей, возможности компании основаны отчасти на точных записях, теории и моделях, а отчасти – на незакодированных, неявных знаниях. Формализация последних является частью деятельности по созданию добавочной стоимости. Одной из основных задач управления знаниями должно стать формулирование и осуществление тщательно разработанной и точной «политики формализации».

Формирование российской инновационной системы должно осуществляться, исходя из собственных научно-технологических, интеллектуальных и финансовых возможностей. Следует учитывать, что ее становление будет происходить в условиях нестабильной экономики, не сформировавшихся в полной мере рыночных отношений и слабости частного капитала.