Райские сады «Сирина»

Номер 1. Who are you?

Художники-дизайнеры ювелирной фирмы «Сирин» Татьяна Жаркова и Наталья Нагурная в интервью журналу «Экономические стратегии» рассказывают о своих проблемах и успехах: «Достичь известности, достойного уровня непросто, потому что творчество, настоящее большое искусство никогда не было рентабельным. Нужны новые Третьяковы и Морозовы».

Механизмы правового рынка: юридические услуги в России

Номер 1. Who are you?

Исследование, проведенное авторами, позволило сделать вывод о том, что на российском рынке юридических услуг отсутствуют явные лидеры, он слабо структурирован, информационно закрыт и находится в начальной стадии активного формирования.

Уход – лучшая стратагема

Номер 1. Who are you?

Продолжение знакомства с китайским стратегическим мышлением, начало в №4/2003.
Идея о том, что получить нечто можно, лишь отдав что-либо взамен, – одна из краеугольных для китайской традиции. Выигрывает всегда тот, кто умеет правильно соотнести размер жертвы и предполагаемого результата.

«Красная Агидель». Блеск и нищета традиционного управленческого учета и скромное обаяние функционально-стоимостного анализа (АВС-Costing)

Номер 1. Who are you?

Определить истинную стоимость продуктов невозможно, не применив функционально-стоимостный анализ, автор доказывает это доходчиво и остроумно.

Не зашло ли использование аутсорсинга слушком далеко?

Номер 1. Who are you?

Используя аутсорсинг, компании могут решить многие проблемы и устранить узкие места. Результатом его применения может быть немедленная экономия, аутсорсинг помогает также избежать трудовых конфликтов и дефицита управления. Но является ли он панацеей?

Овладение искусством стратегического обновления

Номер 1. Who are you?

Статья посвящена проблеме выбора путей обновления для компаний, имеющих многочисленные подразделения и работающих в секторе финансового обслуживания. Каждый из четырех названных в статье путей имеет свои достоинства и недостатки и является более или менее эффективным в зависимости от стимулов бизнес-среды. На каждом из них топ-менеджеры и менеджеры передовой линии играют разные роли.

О социальной политике современной России

Номер 1. Who are you?

В статье подвергается критике социальная политика государства в современной России. Авторы призывают исходить из парадигмы смешанной экономики, признающей целесообразность вмешательства государства в тех особых случаях, когда сам рынок не справляется. Именно к таким особым случаям относится гуманитарный сектор, в котором не выявляемые рыночным путем общественные интересы определяют стратегические цели и социальную политику государства.

Реформы в России: тревожные тенденции. Статистические данные за период с 1991 по 2003 год

Номер 1. Who are you?

Рассматривая статистические итоги реформ в России, начиная с 1991 года и по настоящее время, авторы приходят к неутешительному выводу: «Непомерные налоги, всеобъемлющая коррупция, постоянное повышение цен и тарифов, чиновничий произвол, недееспособность всех ветвей власти и многое-многое другое не дает оснований для оптимизма в ближайшие три-пять лет».