Флаг, или сбалансированная система показателей фирмы

Номер 4. Ход конем

Система сбалансированных показателей – это подход, который позволяет менеджменту компании получить информацию, помогающую в формулировании ее стратегической политики и целей. Пользователю необходима объективная информация, которая отражает все значимые направления деятельности организации. Она должна включать в себя как финансовые, так и нефинансовые данные и охватывать такие области, как прибыльность, удовлетворение потребителей, внутренняя эффективность и инновации.

Консалтинг: движение по канату

Номер 4. Ход конем

Статья посвящена проблеме стратегического консалтинга, который рассматривается как отстраненный подход к проблемам управления с учетом накопленного опыта, как некая адаптивная модель передачи – трансляции сценариев поведения, включающая в себя функцию целеполагания с учетом ресурсных ограничений, присущих конкретному объекту.

Управление «не от мира сего»

Номер 4. Ход конем

Автор статьи анализирует земную жизнь и деятельность Иисуса Христа с позиций теории управления. На первый взгляд, такая постановка проблемы кажется надуманной и даже граничащей с профанацией. Но это только на первый взгляд, поскольку в действительности в этом нет ничего противоречащего догматическому учению Церкви, которая почитает Христа как «Царя царствующих и Господа господствующих». В Церкви Христовой, главою которой является Господь Иисус Христос, существуют и власть, и управление. Высшим прообразом церковной власти служит Христос как Мессианский Царь.

«Рулетка» инвестиций в недвижимость

Номер 4. Ход конем

Настоящая статья  продолжает цикл публикаций, посвященных результатам изучения различных сегментов рынка услуг РФ. На этот раз объектами исследования стали рынки строительства и недвижимости Москвы, являющиеся системообразующими и исторически «непрозрачными», однако в силу своей повышенной доходности обладающие инвестиционной привлекательностью.

Главная цель строительства – повышение качества жизни

Номер 4. Ход конем

Первый заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы Владимир Ресин рассказывает журналу «Экономические стратегии»: «Сегодня на одного жителя Москвы приходится в среднем около 23 квадратных метров жилой площади, в то время как в европейских столицах этот показатель, как правило, превышает 40 квадратных метров. Для того чтобы достичь западного уровня, необходимо увеличить имеющийся жилищный фонд по крайней мере в полтора раза. Согласно Генеральному плану, до 2020 года в Москве необходимо построить около 70 миллионов квадратных метров современного жилья. Так что высокий уровень спроса на жилье в Москве будет еще многие годы».