Многие крупные компании с головным офисом в Москве идут по пути создания внутренних отделов развития, приглашая консультантов извне, выводя в отдельные подразделения так называемые «инновационные двигатели» (как правило, это «личная гвардия» главного совладельца либо некое подобие «всевидящего ока»). Иногда на службу развития возлагают функции гуру, а чаще всего просто сваливают все, чем не могут или не хотят заниматься другие. При таком отношении, не имея четкого структурного и функционального устройства, любая служба спасует перед «мушкетерами» – традиционными структурами, многие годы использовавшимися для управления производством.

Статья Владимира Ткаченко посвящена логистике, которая рассматривается автором как процесс эффективного управления материальными потоками от поставщика к потребителю на основе минимизации совокупных издержек обращения. Одной из важнейших предпосылок эффективности логистизации является выбор наиболее целесообразного (с точки зрения бесперебойного, качественного и экономичного снабжения) варианта транспортировки и хранения материально-технических средств.

В советской период в стране была создана достаточно эффективная инфраструктура, которая в последние годы безудержно ветшает. Если немедленно не заняться ее поддержкой и модернизацией, то не более чем через пять лет ее фактически нужно будет строить заново.

«Россия-2050: стратегия инновационного прорыва». Презентация книги Б.Н.Кузыка и Ю.В. Яковца

«Свожу счеты с жизнью. Записки футуролога о прошедшем и приходящем». Рецензия на фундаментальные мемуары И.В. Бестужева-Лады

Рейтинг 50 наиболее стратегичных металлургических компаний России.

В своем интервью Серафим Колпаков делится с читателями журнала мыслями о современном состоянии отечественной металлургии: «Если при советской власти остро стояла проблема качества продукции, то теперь всем ясно: не будет качества – одолеют конкуренты, и придется сокращать производство со всеми вытекающими последствиями».

Вступительное слово главного редактора.

Борис Кузык, член-корреспондент РАН, в беседе с главным редактором журнала «Экономические стратегии» изложил свое видение стратегических перспектив России. «Ведь страна – как большое дерево. /…/ Биологи говорят, что размер кроны не может быть больше размера корневой системы. Мне очень нравится это сопоставление, потому что сегодня мы пытаемся, отпилив ствол на определенной высоте, от этого спила мерить и растить крону. /…/ Следует посмотреть, где наши корни. Тогда прояснятся и наши возможности, и наши пределы. /…/ Россия будет расти в том случае, если мы – листочки и плоды дерева – поймем, как глубока и величава отечественная история, как богаты и сильны корни, впитавшие национальные традиции, веру, культуру, опыт, науку».

Доктор геолого-минералогических наук, академик РАЕН Владимир Полеванов считает, что приблизительно в 2010 году в России начнется «нефтяной голод». Из великой нефтедобывающей державы наша страна превратилась в рядовую нефтяную провинцию, располагающую лишь трудно извлекаемыми и малорентабельными запасами.