Российская экономика — от защитной стратегии к амбициозной

DOI: 10.33917/es-5.191.2023.54-63

Российская экономика оказалась на острие изменений, происходящих в глобальной экономике. Для описания данной ситуации уже не подходят привычные парадигмы экономического анализа и прогнозирования. Макроэкономические показатели в условиях массированного передела активов дают все более искаженную картину текущих и стратегических преимуществ стран и корпораций, их экономических возможностей и рисков. Более адекватным настоящему моменту становится институциональный подход, в частности теория слияний и поглощений. Описание на ее языке конфликта западных стран и России позволяет увидеть, как механизмы перехода от ее «дружественного» поглощения в 1990-е годы к «недружественному» поглощению (по сути, к рейдерскому захвату в последние годы), так и новые возможности, открывающиеся перед российской экономикой благодаря неудавшейся попытке ее захвата. Именно сейчас важно не только выстроить политику противодействия санкциям, но и сформировать новые амбициозные стратегические приоритеты. Это позволит правильно воспользоваться новыми возможностями.

 
Источники:
 
1. Балацкий Е.В. Россия в эпицентре геополитической турбулентности: накопление глобальных противоречий [Электронный ресурс]. Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2022. Т. 15. № 4. С. 42–59. DOI: 10.15838/esc.2022.4.82.3.

2. Доклад Стиглица о реформе международной валютно-финансовой системы: уроки глобального кризиса [Текст]: Доклад Комиссии финансовых экспертов ООН / Пер. с англ. Ю.М. Юмашева. М.: Международные отношения, 2012. 324 с.

3. Глазьев С.Ю. Последняя мировая война. США начинают и проигрывают. М.: Книжный мир, 2016. (Коллекция Изборского клуба).

4. Яковец Ю.В. Глобальный цивилизационный кризис — 2020 — старт новой исторической эпохи: Науч. доклад. Приложение. Новая периодизация истории и будущего цивилизаций, капитализма и социализма. М: МИСК, 2020.

5. Котликофф Л., Бернс С. Пенсионная система перед бурей: То, что нужно знать каждому о финансовом будущем своей страны / Пер. с англ. М.: Альпина бизнес букс, 2005. 348 с.

За пределами геополитической неопределенности. Вопросы стратегического планирования и структурной политики

DOI: 10.33917/es-5.191.2023.64-71

Сейчас в литературе утвердилось мнение, что в силу санкционного воздействия произойдет частичная деградация произведенного и человеческого капитала. Компенсировать эти потери возможно за счет мер структурной политики и формирования драйверов роста. Поскольку в литературе нет единого определения драйвера роста, то автор дает собственное определение. Для осуществления успешной структурной политики необходима коррекция существующего механизма стратегического управления главным образом в области управления государственных программ и национальных проектов. В качестве драйверов роста рассмотрены области развития машиностроения, IТ-индустрии и туризма, поскольку упомянутые сферы обладают наибольшим мультипликативным эффектом. Сделан вывод о том, что наиболее перспективной областью является туризм.

 
Источники:
 
1. Гимпельсон В.Е. Человеческий капитал в эпоху санкций и контрсанкций: некоторые последствия его перераспределения // Журнал Новой экономической ассоциации. 2022. № 3(55). С. 234–238.

2. Прокопьев А.В. Долгосрочные тенденции экономического роста в России [Электронный ресурс]. CYBERLENINKA. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/dolgosrochnye-tendentsiiekonomicheskogo-rosta-v-rossii

3. Уровень жизни россиян падает уже более 10 лет [Электронный ресурс]. Дзен. 2022. 18 ноября. URL: https://dzen.ru/a/Y3cwaLfI3z1z_b65

4. Глава АКРА оценил сроки возврата экономики к допандемийному уровню [Электронный ресурс]. РБК. 2022. 16 декабря. URL: https://www.rbc.ru/economics/16/12/2022/639b3ac49a794763

0774148c

5. Таиров Р. Bloomberg узнал о прогнозе «глубокой рецессии» в России в закрытом отчете для кабмина [Электронный ресурс]. Forbes. 2022. 5 сентября. URL: https://www.forbes.ru/finansy/476263-bloomberg-uznal-o-prognoze-glubokoj-recessii-vrossii-v-zakrytom-otcete-dla-kabmina

6. Симачев Ю., Акиндинова Н., Яковлев А. и др. Структурные изменения в российской экономике и структурная политика: Аналитический доклад. М.: НИУ ВШЭ, 2018. С. 29.

7. Диас Д. Основные движущие силы экономического роста [Электронный ресурс]. University of Sunderland. 2022. 2 ноября. URL: https://online.sunderland.ac.uk/the-main-drivers-of-economicgrowth

Организация стратегического управления научно-технологическим развитием

DOI: 10.33917/es-5.191.2023.72-77

В условиях нарастания технологического отставания Российской Федерации от развитых стран, ограничения развития научных исследований и разработок из-за сужения возможностей научной кооперации, снижения доступа к мировым научно-техническим достижениям и научному оборудованию, а также низкого спроса государственного и предпринимательского сектора экономики на научную, научно-техническую и инновационную продукцию существенно возрастает роль стратегического управления научно-технологическим развитием, нацеленного на повышение роли науки в воспроизводственных процессах, обеспечение оптимального выбора приоритетных направлений науки, технологий и техники, концентрации имеющегося научно-технического и инновационного потенциала для их реализации в сжатые сроки.

В статье проанализирована действующая система государственного стратегического управления научно-технологическим развитием, даны рекомендации по ее совершенствованию с ориентацией на конечный результат научной, научно-технической и инновационной деятельности путем обеспечения целостности и непрерывности инновационных процессов.

 
Источники:
 
1. Наука. Технологии. Инновации: 2023: Краткий статистический сборник. М.: НИУ ВШЭ, 2023. 102 с.

2. Миндели Л.Э., Остапюк С.Ф., Фетисов В.П. Государственное управление научно-технической деятельностью в России: состояние и перспективы. М.: Институт проблем развития науки РАН, 2018. 108 с.

3. Остапюк С.Ф., Фетисов В.П. О совершенствовании модели стратегического управления в сфере науки и технологий // Микроэкономика. 2022. № 6. С. 5–18.

4. Черешнев В.А., Тодосийчук А.В. Наука в России: состояние, проблемы, перспективы развития // Вестник Российской академии наук. 2022. Т. 92. № 3. С. 201–212.

5. Тодосийчук А.В. Условия и факторы научно-технологического и инновационного развития экономики // Вестник Российской академии наук. 2023. Т. 93. № 3. С. 237–245.

Япония-2040: диалектика трансгуманизма и общество будущего

DOI: 10.33917/es-5.191.2023.78-93

Проведенный анализ сути, содержания и форм сценарного состояния Японии в 2040 г., отраженных в 11-м Научно-техническом прогнозе NISTEP 2019 г., выявил ряд концептуальных диалектических противоречий. Они сводятся к вопросу о допустимости и целесообразности изменения природы человека ради обеспечения его благополучного, безопасного, наполненного смыслом и счастливого существования. Предлагается к дискуссии вывод о неизбежности трансгуманизации человечества в масштабах отдельной страны (Японии) и всего мира, учитывая характер стоящих перед ним больших вызовов. Отмечается возможность удержания их исторического развития в условно-гуманистическом русле, учитывая акцент социальных реформ в Японии, отраженных в 6-м Базовом плане научно-технического и инновационного развития страны, на построении общества наиболее полной реализации и использования интеллектуального потенциала человека.

 
Источники:
 
1. The 10th Science and Technology Foresight Scenario Planning from the Viewpoint of Globalization. Summary Report [Электронный ресурс]. Science and Technology Foresight Center, National Institute of Science and Technology Policy (NISTEP), Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology (MEXT). September, 2015. URL: https://nistep.repo.nii.ac.jp/records/4491

2. Report on the 5th Science and Technology Basic Plan [Электронный ресурс]. Council on Science, Technology and Innovation. Cabinet office, Government of Japan. December 18, 2015. URL:

https://www8.cao.go.jp/cstp/kihonkeikaku/5basicplan_en.pdf

3. Toward Realization of the New Economy and Society — Reform of the Economy and Society by Deepening of the “Society 5.0” — Outline [Электронный ресурс]. Keidanren (Japan Business Federation). April 19, 2016. URL: https://www.keidanren.or.jp/en/policy/2016/029_outline.pdf

4. Мамедьяров З.А. Дорога к «Обществу 5.0» [Электронный ресурс]. Эксперт. 2018. № 44. URL: https://expert.ru/expert/2018/44/doroga-k-obschestvu-5_0/?ysclid=llm6l4drah852037971

5. Уэмура Н.М. «Общество 5.0» — взгляд Mitsubishi Electric [Электронный ресурс]. Экономические стратегии. 2017. № 4. С. 122–131. URL: https://www.inesnet.ru/wp-content/mag_archive/2017_04/es2017-04-122-131_Uemura_Noritsugu.pdf

6. Mitsubishi Electric представила платформу e-F@ctory российским компаниям [Электронный ресурс]. ООО «Мицубиси Электрик (РУС)». 2017. 20 июля. URL:https://ru.mitsubishielectric.com/ru/news/releases/local/2017/0720-a/pdf/170720-a_local_ru_ru.pdf

Архитектурный инжиниринг гибридных моделей, включающих цифровые двойники и машинное обучение

DOI: 10.33917/es-5.191.2023.94-99

В современном инжиниринге сложных технических систем [1] начали применяться цифровые двойники и системы искусственного интеллекта, при этом данные подсистемы имеют свои методы и инструменты системного, математического и компьютерного моделирования. Отсутствие нормализованного подхода к объединению данных разрозненных подсистем в единую систему приводит к методологии «штучной» сборки или созданию уникальных цифровых моделей и интеллектуальных систем, что затрудняет дальнейшее их преобразование в более сложные как технические, так и интеллектуальные системы. В связи с этим актуальным становится поиск типовой формы представления таких подсистем в единую систему наравне с задачей развития методологии унифицированного проектирования и производства интеллектуальных систем на основе применения модельно-ориентированного системного инжиниринга [2–4]. В работе называются и систематизируются методы и приемы таких разработок, демонстрируется типовой подход нормализованного представления платформы моделей разных подсистем, имеющих изначально свои методы и инструменты представления; описываются результаты нормализованной политики построения платформы моделей из различных подсистем для антропоморфного робота и космических аппаратов. В рамках представленного примера позиционированы дополняющие друг друга методы цифрового мультифизического моделирования, цифровых двойников и машинного обучения.

 
Источники:
 
1. Романов А.А. Прикладной системный инжиниринг. М.: ФИЗ-МАТЛИТ, 2015.

2. Кондратьев В.В. Модельно-ориентированный системный инжиниринг 2.0. М.: МФТИ, 2021.

3. Гаричев С.Н., Горбачев Р.А., Давыденко Е.В., Джапаров Б.А., Кондратьев В.В. Модельно-ориентированный инжиниринг физико-технических, информационных и интеллектуальных систем // Труды МФТИ. 2022. Т. 14. № 2.

Когнитивный коллективный конвергентный инжиниринг. Часть I

DOI: 10.33917/es-5.191.2023.100-109

Дан анализ принципиальных проблем цивилизационного транзита с цифровой трансформацией Индустрии 4.0, сформированы требования к методологии и технологиям пересборки трансдисциплинарного инженерного знания.

Предложены альтернативные решения и контринтуитивные подходы трансформации реиндустриализации на основе инновационных технологий когнитивного коллективного конвергентного инжиниринга — К3-инжиниринга, графо-центричных платформ цифрогенеза, инструментов, моделей и систем коллективного интеллектуального труда.

Предлагаемый Россией новый глобальный тренд — закрывающие технологии К3-инжиниринга, которые имеютколоссальный общественно-политический ресурс обеспечения национального суверенитета и лидерства с потенциалом глобального технологического присоединения.

 
Источники:
 
1. Кутин В.Н. Поэма «Дары Творца (коммутативный идемпотентный моноид)». 2023.

2. Кутин В.Н., Хохлова М.Н. Эпик фейл цифровой трансформации БигТеха. Где ключ к левел ап? [Электронный ресурс]. Экономические стратегии. 2022. № 4. С. 46–55. DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.184.2022.46-55

3. Кутин В.Н., Хохлова М.Н. Как айтишники «обувают» промышленников. А у вас какая коллекция ППО [Электронный ресурс]. ГиперГрафГрупп, 2022. URL: https://www.gipergraf.ru/kakajtishniki-obuvayut-promyshlenniko

4. Ма Хуатэн. Цифровая трансформация Китая. Опыт преобразования инфраструктуры национальной экономики. М.: Интеллектуальная литература, 2019.

Разработка региональной стратегии на основе принципов устойчивого развития на примере Камчатского края

DOI: 10.33917/es-5.192.2023.110-119

Цель исследования — научно обосновать и проиллюстрировать применение методики оценки и планирования устойчивого регионального развития на примере Камчатского края. Автор анализирует опыт стратегического планирования регионального развития за последние 10 лет, оценивает текущее социально-экономическое положение Камчатского края, а также ключевые отрасли, социальную сферу и инфраструктуру региона. В исследовании обращается внимание на экологические риски и предлагаются методические подходы к оценке перспектив устойчивого развития, основанные на анализе динамики общего благосостояния и финансовой устойчивости региона.

Рассмотрены социальные и экономические факторы, влияющие на устойчивое развитие, а также представлены практические рекомендации для разработки стратегий устойчивого развития региона. Исследование может быть полезным для практиков и исследователей в области регионального развития, способствуя улучшению стратегического планирования в Камчатском крае и схожих регионах.

 
Источники:
 
1. Бобылев С.Н. Устойчивое развитие: парадигма для будущего // Мировая экономика и международные отношения. 2017. Т. 61. №. 3. С. 107–113.

2. Маковецкий М.Ю. Развитие подходов к интерпретации концепции устойчивого развития // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. 2022. № 2(41). С. 81–88.

3. Трацевская Л.Ф., Лебедева Е.Н. Современная парадигма устойчивого развития: формирование и сущность // Право. Экономика. Психология. 2019. № 1. С. 44–48.

4. Алферова Т.В. Становление концепции устойчивого развития: региональный аспект // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. 2021. № 1. С. 252–263.

5. Дохолян С.В., Петросянц В.З., Садыкова А.М. Устойчивое развитие региональных экономических систем: теоретический аспект // Региональные проблемы преобразования экономики. 2013. № 2(36). С. 60–71.

Рейтинг не умаляет деловую репутацию компании

DOI: 10.33917/es-5.191.2023.120-125

Рассматриваются правовые особенности и последствия составления рейтинга компаний. Может возникнуть ситуация, когда компания, входящая в рейтинг, недовольна своим положением. Хозяйствующий субъект считает, что занимает строку ниже, чем конкурент, и это занижает достигнутые компанией профессиональные результаты. В таком случае компания может инициировать процесс судопроизводства на предмет того, что сведения в рейтинге не соответствуют действительности и порочат ее деловую репутацию. Автор аргументирует, что рейтинговая оценка является выражением субъективного мнения составителей рейтинга и не может умалять деловую репутацию.

Источники:
 
1. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь: сло­варь современной экономической науки. М.: Дело, 2003. 488 с.

2. Постановление Восемнадцатого арбитражного апелляцион­ного суда от 8 октября 2009 г. по делу № А76-2371/2009 [Элек­тронный ресурс]. Доступ из СПС «Консультант Плюс».

3. Постановление Девятого арбитражного апелляционного суда от 14 сентября 2011 г. по делу № А40-37334/11-27-323 [Элек­тронный ресурс]. Доступ из СПС «Консультант Плюс».

4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 24 июля 2023 г.) // Собра­ние законодательства РФ. 1994. № 32.

5. Определение Высшего арбитражного суда РФ от 15 декабря 2008 г. № 16321/08 [Электронный ресурс]. Доступ из СПС «Кон­сультант Плюс».

6. Постановление Европейского суда по правам челове­ка от 8 июля 1986 г. по делу «Лингенс против Австрии» (жалоба № 9815/82) [Электронный ресурс]. Доступ из СПС «Консультант Плюс».

7. Постановление Европейского суда по правам человека от 21 июля 2005 г. по делу «Гринберг против Российской Федера­ции» (жалоба № 23472/03) [Электронный ресурс]. Доступ из СПС «Консультант Плюс».

8. Обзор практики рассмотрения судами дел по спорам о за­щите чести, достоинства и деловой репутации (утв. Президиумом Верховного суда РФ 16 марта 2016 г.) // Бюллетень Верховного суда РФ. 2016. № 10.

Некоторые аспекты построения рейтингов и оценки их качества

DOI: 10.33917/es-5.191.2023.126-131

В современном мире инструментальной компонентой, обеспечивающей анализ, прогноз и поддержку принятия управленческих решений как на макро-, так и на микро- и мезоуровне стали рейтинги. Возрастающая интенсивность потоков и объемов информации, ее многомерный характер, разнообразие форматов ее представления и коммуникаций для передачи в условиях возрастания сложности экономических и социальных явлений и процессов создали мощный спрос на рейтинги в бизнесе, финансово-инвестиционной сфере и в стратегическом управлении, и на государственном уровне. Это объясняется тем, что рейтинги являются независимыми, беспристрастными, методологически обоснованными и позволяют на базе широкого спектра метрик дать оценку конкурентоспособности стран, регионов, отраслей, компаний. С учетом рейтингов формируются последующие инвестиционные решения ключевых экономических игроков.

Источники:
 
1. Советский энциклопедический словарь / Под ред. А.М. Прохорова. 4-е изд. М: Советская энциклопедия, 1989. 1632 с.

2. Технологии рейтингов [Электронный ресурс]. Консалтинговая группа MD. URL: http://md-consulting.ru/articles/html/article19.html

3. Handbook on Constructing Composite Indicators: methodology and user guide [Электронный ресурс]. URL: https://www.oecd.org/sdd/42495745.pdf

4. 2023 Index of Economic Freedom [Электронный ресурс]. URL: https://www.heritage.org/index/

5. Economic Freedom [Электронный ресурс]. Fraser Institute.

URL: https://www.fraserinstitute.org/studies/economic-freedom

6. The Global AI Index [Электронный ресурс]. Tortoise. URL: https://www.tortoisemedia.com/intelligence/global-ai/

7. AI Index [Электронный ресурс]. Stanford University. URL: https://aiindex.stanford.edu/report/

8. Агеев А.И., Золотарева О.А., Золотарев В.А. Россия в глобальном мире искусственного интеллекта: оценка по мировым рейтингам [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2022. № 2(182). С. 20–31. DOI: https://doi.org/10.33917/es-2.182.2022.20-31

9. Доклады о развитии человеческого потенциала [Электронный ресурс]. UNDP. URL: http://hdr.undp.org/en

Сетевое планирование как метод оптимизации процессов переналадки

DOI: 10.33917/es-5.191.2023.132-137

Производственные потери при переналадке наиболее объемны и критичны для производств с непрерывным циклом.

В статье рассматриваются вопросы оптимизации технологических процессов на примере процесса смены выпускаемого ассортимента на одной производственной линии непрерывного производства. Предлагается вариант оптимизации временного цикла технологической карты операций с применением методов сетевого планирования. Показана эффективность оптимизации как отдельного процесса переналадки на участке, так и всего комплекса работ по смене ассортимента. Процесс оптимизации временных затрат на смену ассортимента является предшественником внедрения техник бережливого производства, но не противоречит их параллельному внедрению. Не неся в себе финансовых затрат, оптимизация технологических карт методами сетевого планирования имеет значительное преимущество для внедрения.

Источники:
 
1. Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» [Электронный ресурс]. URL: https://xn—b1aedfedwqbdfbnzkf0oe.xn—p1ai/

2. Елагина В.Б., Царева Г.Р. Применение картирования потока создания ценности как инструмента бережливого производства // Электронный научный журнал «Век качества». 2021. № 3. С. 94–107.

3. Паршин И.А. Основные понятия и принципы бережливого производства // Инновации и инвестиции. 2020. № 6. С. 130–132.

4. Сафронова К.О., Цвиркунов Д.И. Исследование уровня зрелости применения бережливого производства на российских предприятиях // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. 2020. № 2.

5. Буснюк Н.Н. Разновидности задачи сетевого планирования, некоторые методы их решения и алгоритмические оценки // Труды БГТУ. Серия 3. 2019. № 2. С. 101–104.

6. Щеклеин В.С., Чоракаев О.Э. Подход к математическому моделированию производства на авиастроительном предприятии на основе развития метода сетевого планирования управления // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. 2012. Т. 14. № 4(3). С. 874–877.