Оптимизация производственных запасов как элемент антикризисной стратегии промышленного предприятия

DOI: 10.33917/mic-2.115.2024.23-34

Оптимизация производственных запасов является важным элементом стратегического планирования деятельности промышленного предприятия, целями которой являются обеспечение требуемого объема производства готовой продукции, достижение минимальных затрат на хранение запасов и исключение избыточных инвестиций финансовых средств. В статье описаны основные подходы к управлению запасами, оценены их преимущества и недостатки. На примере предприятия по производству оборудования для электроэнергетики предложен алгоритм для количественного выделения в структуре запасов «вынужденной» потребности, снижающей риски со стороны внешней среды, но требующей дополнительных инвестиций. Выполнен расчет параметров данной потребности с использованием ресурсов ERP системы и модели структуризации запасов, тем самым определено проблемное поле в разрезе каждой номенклатурной позиции запасов для дальнейшего осуществления мероприятий по оптимизации.

Источники:

1. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Гос. ком. Рос. Федерации по статистике (Госкомстат России). Стат. сб./Росстат. М., 2023. 701 с.

2. Бабаева Е.С. Информационные технологии в управлении производств «толкающего» типа. Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2011. № 17. С. 53–57.

3. Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика интегрированная цепь поставок. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001. 640 с.

4. Бекмурзаева Р.Х. Риски, связанные с взаимодействием с поставщиками и подрядчиками / Р. Х. Бекмурзаева, Л. Х. Джандарова. Деловой вестник предпринимателя. 2021. № 5(3). С. 29–31.

5. Букан Дж., Кенигсберг Э. Научное управление запасами. М.: Наука, 1967. 423 с.

6. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандартов MRP II: [норматив.-справ. информ., планирование ресурсов, стратегии позиционирования, расчет себестоимости]. – 2-е изд. Питер, 2005. 416 с.

7. Землянская В.Н. Классический метод АВС–анализа и его современная модификация. Евразийский союз ученых. 2017. № 9–2(42). С. 76–81.

8.  Измалкова И.В. Цифровизация процессов учета в контексте развития экономики в современных условиях: проблемы и влияние на бизнес-процессы / И. В. Измалкова, Г. И. Поленникова, Л. Ю. Татаренко. Вестник Алтайской академии экономики и права. 2023. № 6–1. С. 47–54.

9. Конюховский П.В. Математические методы исследования операций в экономике. СПб.: Издательство «Питер», 2000. 208 с.

10. Миронова Г.В. Концепции, стратегии и модели управления запасами / Г.В. Миронова, А.В. Шелыгов. Вестник МГУП имени Ивана Федорова. 2011. № 2. С. 230–239.

11. Никифорова Е.В. Управление материальными запасами в условиях многономенлатурного производства / Е. В. Никифорова, С. А. Калиновский. Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2011. № 4(18). С. 211–216.

12. Тюхтина А.А. Модели управления запасами: Учебно–методическое пособие. Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2017. 84 с.

13. Хуссейн Л.А. Оценка использования систем планирования ресурсов российскими предприятиями. Московский экономический журнал. 2022. Т. 7, № 2.

14. Чуваев А.В. Совершенствование модели EOQ и расширение ее возможностей для управления материальными запасами предприятий в различных условиях / А. В. Чуваев, О. Л. Лямзин. Вестник НГУЭУ. 2014. № 3. С. 299–305.

15.  David Simchi-Levi, Xin Chen, Julien Bramel. The Logic of Logistics: Theory, Algorithms, and Applications for Logistics Management. New York, 2014.