Оценка потребностей компаний в системах поддержки принятия эффективных управленческих решений

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.22-30

В статье рассмотрены актуальные в современных условиях вопросы принятия эффективных управленческих решений при помощи системы поддержки принятия управленческих решений и определения ключевых индикаторов и показателей, характеризующих потребности компаний в использовании названных систем. В рамках данных вопросов рассмотрены результаты, получаемые вследствие реализации государственной программы «Цифровая экономика Российской Федерации», включающей применение технологий Индустрии 4.0. Реализация задач данной программы возможна только при условии диверсификации производства, которой должен предшествовать ряд мероприятий, объединяемых в понятие «управление диверсификацией», подробно рассмотренное в статье. На основании проведенного анализа, выделены ключевые индикаторы и показатели, позволяющие охарактеризовать потребности компании и общества в системах поддержки принятия решений.

Источники:

1. Богинский А.И., Ученов А.А., Чурсин А.А. Оценка эффективности создания организационно-экономической системы управления // Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 1(86). № 2. С. 46-52.

2. Богинский А.И., Чурсин А.А. Обновление продукции как часть процесса управления опережающим развитием организации // Горизонты экономики. 2019. № 2(48). С. 13-21.

3. Гальдзицкая В.В. Теоретические основы принятия управленческих решений // Сборник научных трудов «Национальные экономические системы в контексте формирования глобального экономического пространства». 2019. С. 424-427.

4. Зверева М.С. Релевантный подход к принятию управленческих решений // Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции «Приоритеты социально-экономического развития Евразийского пространства». 2019. С. 88-90.

5. Орлов П.А. Принятие управленческих решений на основе экономической оценки эффективности инвестиционного проекта // Сборник статей «Проблемы управления проектами и государственными программами: анализ, контроль, надзор». 2019. С. 94-99.

6. Охапкина В.Д. Учет фактора неопределенности при принятии управленческих решений // Сборник материалов VIII Международной научно-практической конференции «Актуальные направления научных исследований: перспективы развития». 2019. С. 158-161.

7. Петракова Е.В. Понятие и этапы принятия управленческих решений в современных условиях // Сборник статей по материалам V Международной научно-практической конференции «Современные вопросы финансовых и страховых отношений в мировом сообществе». 2019. С. 101-105.

8. Соколов А.А., Тюков А.П., Щербаков М.В., Яновский Т.А. Многоуровневая архитектура системы интеллектуальной поддержки принятия управленческих решений в ресурсообеспечивающих системах промышленных производств // Моделирование, оптимизация и информационные технологии. 2019. Т. 7. № 1(24). С. 352-362.

9. Сулименко Н.А., Головинов О.Н. Развитие и использование государственных статистических ресурсов, их важность при принятии управленческих решений // Сборник тезисов докладов и выступлений III Международной научно-практической конференции «Оценка социально-экономического развития: опыт и перспективы». 2019. С. 368-370.

10. Ученов А.А., Чурсин А.А., Грошева П.Ю. Структуризация факторов, определяющих конкурентоспособность организации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 7. № 3. С. 29-34.

11. Ученов А.А. Исследование российского и зарубежного опыта государственной поддержки промышленных предприятий с целью последующей адаптации лучших практик // Финансовая экономика. 2019. № 3. С. 413-418.

12. Деловой журнал «ВПриоритете». 2018. № 12. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://vprioritete.company/chto-nuzhno-dlya-razvitiya-tyazhelogo-mashin/ (дата обращения 29.08.2019).