О возможности применения сценарного подхода при прогнозировании и бюджетировании в практике корпоративного управления ПАО «Аэрофлот»

DOI: 10.33917/mic-1.102.2022.83-90

В статье рассмотрены возможности применения сценарного подхода при прогнозировании и бюджетировании в практике корпоративного управления ПАО «Аэрофлот». По методике Национального рейтинга корпоративного управления в 2018 г. в компании ПАО «Аэрофлот» рейтинг равен 7++, что говорит о соблюдении российского законодательства, учете интересов всех заинтересованных сторон (акционеров, государства, сотрудников, потребителей услуг). В настоящее время установлено, что в 2020-2021гг. этот аспект корпоративного управления в компании ПАО «Аэрофлот» реализуется не в полном объеме и требует доработки. Можно предположить, что именно из-за этого система управления рисками компании ПАО «Аэрофлот» не смогла своевременно справиться с разработкой антикризисных мероприятий. Авторы рекомендуют при составлении бюджетов подробно рассматривать пессимистический и оптимистический сценарии, для каждого из них планировать систему бюджетов, разрабатывать мероприятия по снижению рисков, быстрому реагированию на возникающие угрозы. Установлено, что применение сценарного подхода при бюджетировании и в практиках корпоративного управления позволит ПАО «Аэрофлот» рассмотреть все возможные ситуации, в том числе и маловероятные, своевременно поставить в известность о всех возможных рисках представителей Совета директоров, разработать мероприятия по минимизации риска.

Источники:

1. Аленина Е.Э., Зюлина В.В., Редин Д.В. Приоритетные направления формирования организационных структур инновационного развития высокотехнологичных производств. В сборнике: Инновации в создании и управлении бизнесом. Материалы VIII Международной научной конференции преподавателей, сотрудников и аспирантов. 2016. С. 3-8.

2. Аленина Е.Э., Зюлина В.В. Отраслевые проблемы управления развитием современного российского машиностроения. В сборнике: Материалы Научно-практической конференции с международным участием «Управление в сфере науки, образования и технологического развития». 2016. С. 134-140.

3. Голованова Н.Б., Горин Д.С. Методический подход к оценке технологического состояния машиностроительного предприятия для повышения обоснованность управленческих решений //Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2012. № 4 (40). С. 70.     

4. Голованова Н.Б., Горина Т.В. Сравнительная характеристика основных подходов к управлению ресурсами предприятия //Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2014. № 12 (72). С. 83.

5. Горин Д.С. Нарастание технологического разрыва как тенденция развития машиностроительной отрасли //Экономика и предпринимательство. 2014. № 11-4 (52). С. 503-505.

6. Горин Д.С. Оценка отраслевой значимости машиностроительных предприятий на основе анализа основных производственных фондов //Экономика и предпринимательство. 2013. № 12-4 (41). С. 319-322.

7. Горин Д.С. Организационно-методические аспекты антикризисного управления на машиностроительных предприятиях //Экономика и предпринимательство. 2012. № 1 (24). С. 282-285.

8. Горина Т.В. Современный взгляд на проблему управления качеством продукции //Экономика и предпринимательство. 2015. № 4-2 (57). С. 890-892.

9. Зюлина В.В. Совершенствование способов роста инновационности предприятий машиностроительного комплекса //Инновации и инвестиции. 2014. № 3. С. 19-23.

10. Кожина В.О. Особенности влияния транснациональных корпораций на процессы глобализации в российской экономике //Экономика и предпринимательство. 2016. № 2-2 (67). С. 31-35.           

11. Лойко А.О., Аленина Е.Э. Влияние международной политической обстановки на конкурентоспособность национальной машиностроительной отрасли //Известия МГТУ МАМИ. 2015. Т. 5. № 4 (26). С. 33-36.

12.  Матюнина О.Е., Кожина В.О., Жакевич А.Г., Афанасьева Ю.С., Лебедева О.Е. Совершенствование финансового обеспечения акционерных обществ //Экономика и предпринимательство. 2017. № 4-1 (81). С. 837-840.

13. Талеб Н.Н. Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости / пер. с англ. В. Сонькина, А. Бердичевского, М. Костионовой, О. Попова; под ред. М. Тюнькиной. М.: Колибри, 2009. 528 с.

14. Талеб Н.Н. О секретах устойчивости. По следам чёрного лебедя. Иностранка, 2012. 240 с.

15. Талеб Н.Н. Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса / пер. с англ. Н. Караева. М.: Изд. КоЛибри, Азбука-Аттикус, 2014. 768 с.

16. Талеб Н.Н. Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни / пер. с англ. Н. Караева. М.: КоЛибри, Азбука-Аттикус, 2018. 380 с.

17. Филатов В.В., Алексеев А.Е., Диброва Ж.Н., и др. Методология управления экономической интеграцией и концентрацией на примере организации вертикально – интегрированного холдинга. Издательство: Закрытое акционерное общество «Университетская книга» (Курск), 2016.

18. Филатов В.В., Кобиашвили Н.А., Музыка М.Ю., Косикова Ю.А., и др. Проектирование информационных систем управления бизнес-процессами предприятий машиностроительного комплекса. Учебник, Москва, 2020.

19. Филатов В.В., Алексеев А.Е., Шленов Ю.В., Воробьёв Д.И., и др. Машиностроительный комплекс РФ: отраслевые, региональные и стратегические аспекты развития. Монография Курск, 2017.

20. Официальный сайт компании «Аэрофлот». URL: https://www.aeroflot.ru/

21. «Аэрофлот» в 2020 году получил убыток почти в 100 млрд рублей. URL: https://www.vedomosti.ru/business/news/2021/02/04/856699-aeroflot-v-2020-godu-poluchil-ubitok-pochti-v-100-mlrd-rublei

22. Влияние пандемии COVID-19 на деятельность совета директоров. URL: https://www.ey.com/ru_ru/news/2020/08/ey-skolkovo-board-of-directors-survey