Методология стратегической матрицы

Высокая неопределенность среды принятия решений государственными, деловыми и общественными организациями требует разработки инструментальных платформ, позволяющих им с упреждением формировать и изменять источники конкурентных преимуществ. В работе представлены новейшие методологические и методические решения в области стратегического управления: метамодель и две модели стратегической матрицы, программные комплексы «Стратегическая матрица России» и «Коалиции интересов».