Управление знанием в контексте спиральной динамики

DOI: 10.33917/es-6.198.2024.104-111

В наши дни часто используется понятие «управление знанием», так как сегодня сотрудник — это прежде всего работник умственного труда. Однако редко делается поправка на среду организации, в которой менеджеры и руководители управляют знанием и из-за которой это управление может модифицироваться. Цель данной работы — раскрыть понятие «управление знанием» с точки зрения концепции спиральной динамики. По результатам анализа выявлено, что интерпретация понятия «управление знанием» усложняется по мере возрастания уровня спиральной динамики, также ему становятся присущи черты предыдущих ее уровней. Эти предположения призваны помочь менеджерам и руководителям адаптировать навыки управления работниками умственного труда в зависимости от уровня спиральной динамики, на котором их организация находится.

Источники: 

1. Сухарев О.С. Технологический суверенитет России: формирование на базе развития сектора «экономика знаний» // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2024. № 1. С. 47–64. DOI: https://doi.org/DOI: 10.52180/2073-6487_2024_1_47_64

2. Гурцкой Л.Д., Зудин А.Б., Введенский А.И. Управление здоровьем сотрудников в условиях цифровизации // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2022. Т. 30. № 6. С. 1313–1317. DOI: 10.32687/0869-866X-2022-30-6-1313-1317

3. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2004. 512 с.

4. SDi Foundation [Сайт]. Spiral Dynamics Foundation. 2024. URL: https://sdifoundation.com

5. Бек Д., Ларсен Т., Солонин С., Вилджоэн Р. Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества. М.: Альпина Паблишер, 2018.

6. Butters Albion M. A brief history of Spiral Dynamics // Approaching Religion. Vol. 5. No. 2. P. 67–78.

7. Graves C.W. With comments by E.C. World Future Society. Human Nature Prepares for a Momentous Leap // From The Futurist. 1974. P. 72–87.

8. Бек Д., Кован К. Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменения в XXI веке // BestBusinessBooks. Open World Publishing House. 2010. 424 с.

9. Лалу Ф. Открывая организации будущего. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.

10. Клейнер Г.Б. Спиральная динамика, системные циклы и новые организационные модели: перламутровые предприятия // Российский журнал менеджмента. 2020. Т. 18. № 4. С. 471–496. URL: https://doi.org/10.21638/spbu18.2020.401

11. Куропаткина Л.В. Новые формы организации производства: перламутровые компании // Russian Journal of Economics and Law. 2023. Т. 17. № 1. С. 23–34. URL: https://doi.org/DOI: 10.21202/2782-2923.2023.1.23-34

12. Винницкая А.Д. Выявление типа мышления сотрудника на основании теории спиральной динамики // Теория и практика мировой науки. 2022. № 3. С. 26–33.

13. Ковалев А.И., Лещенко Ю.О. Современный менеджмент в терминах цветовой бизнес-аналитики // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. 2024. Т. 13. № 1. С. 87–91. DOI: https://doi.org/DOI: 10.24412/2225-8264-2024-1-87-91

14. Drucker P. Knowledge-Worker Productivity: The biggest Challenge // California management review. 1999. Vol. 41. No. 2. P. 1–94.

15. Nonaka I., Peltokorpi V. Objectivity and subjectivity in knowledge management: A review of 20 top articles // Knowl. Process Manage. 2006. Vol. 13. No. 2. P. 73–82.

16. Dalkir K. Knowledge Management in Theory and Practice. 3rd ed. // The MIT Press. 2017.

17. Girard J., Girard J.A. Defining knowledge management // Toward an applied compendium. 2015. Vol. 3. No. 1.

18. Семушкина С.Р., Хаханов Ю.М. Управление межорганизационным научением при сотрудничестве компаний в альянсах // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. 2013. № 3. С. 18–26.

19. Schunter J. Tools and Methods. What is integral knowledge management and why do we need it? How the Spiral Dynamics model can help us overcome polarized perspectives on knowledge management within organisations // Knowledge Management for Development Journal. 2024.