ИНЭС реализовал первый этап образовательной программы для руководителей Уральской горно-металлургической компании

В Верхней Пышме 3 сентября открылся технический университет УГМК. На церемонии Генеральный директор УГМК Андрей Козицын поблагодарил руководство региона, УрФУ, федерального министерства образования и науки, строителей – всех тех, без кого этот проект не мог состояться, и заметил, что он получился достойным современного уровня развития технологий и отвечает требованиям времени: «Разработанные нами профессиональные стандарты, та материально-техническая база и оборудование, которым оснащен наш университет, должны позволить нашим специалистам наиболее полно реализовать себя на производстве». Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев подчеркнул, что проект Технического университета УГМК демонстрирует, что если интересы бизнеса, различных уровней власти и общества совпадают, то под силу становятся любые начинания: «Уверен, что к такой инициативе в перспективе присоединятся и другие компании нашего региона, – заявил глава области».

Среди первых, на базе Технического университета УГМК была реализована программа ИНЭС «Личностное и профессиональное развитие для руководителей». Слушателями стали руководители центрального аппарата и филиалов компании.

 

День первый

13 сентября (пятница)

 

10⁰⁰– 11³⁰ Агеев А.И. Формирование стратегичных управленческих команд: восприятие изменений и главные факторы успеха, лидерство в преобразованиях, создание команды реформаторов, видение перспектив, определение стратегии и методы донесения новых установок до подчиненных, технологии и условия вовлечения в преобразования на уровне всей деловой организации. Адекватное целеполагание в опрецанинной деятельности, описание задач и достигнутых результатов

 

11⁴⁵ – 13¹⁵ Агеев А.И. Характеристики лидера и менеджера. Модель личностных и межличностных навыков. Эмоциональный интеллект. Технологии личностного роста

 

14⁰⁰ – 15³⁰ Агеев А.И. Модель управления корпоративной культурой: ценности топ-менеджеров, идеология, управленческие установки, правила, ритуалы, истории и нормы. Ценности и антиценности управленческой команды

 

15⁴⁵ – 17¹⁵ Агеев А.И. Соответствие ценностей топ-менеджеров и элементов корпоративной культуры. Преобразующее лидерство для руководителей

 

День второй

14 сентября (суббота)

 

10⁰⁰ – 11³⁰ Нестик Т.А. Личный тайм-менеджмент: планирование рабочего графика (краткосрочное и долгосрочное), оптимизация личного графика встреч и совещаний, восстановление энергии в течение рабочего дня

 

11⁴⁵ – 13¹⁵ Нестик Т.А. Командный и управленческий тайм-менеджмент. Методы эффективного мониторинга выполнения поручений и достижения стратегических целей

 

14⁰⁰ – 15³⁰ Нестик Т.А. Внедрение в деловую практику сотрудников компании принципов тайм-менеджмента: ТМ-диагностика, формирование тайм-драйв культуры на уровне топ-менеджеров, индивидуальный коучинг топ-менеджеров, настройка секретариатов топ-менеджеров, разработка, адаптация и внедрение корпоративного ТМ-стандарта, аудит применения корпоративного ТМ-стандарта

 

15⁴⁵ – 17¹⁵ Нестик Т.А. Управление конфликтами на личностном и корпоративном уровнях: горизонтальные и вертикальные конфликты в процессе изменений и развития бизнеса, психологические механизмы межличностных и межгрупповых конфликтов, измерение конфликтов и успешные тактики поведения руководителя

 

О лекторах

 

Агеев Александр Иванович – генеральный директор и основатель Института экономических стратегий, президент Международной академии исследований будущего, заведующий кафедрой управления бизнес-процессами НИЯУ «МИФИ», доктор экономических наук, профессор

 

Нестик Тимофей Александрович – научный сотрудник лаборатории социальной и экономической психологии Института психологии РАН, кандидат философских наук

 

Использованы материалы сайта http://www.tu-ugmk.com/